Сервис может содержать контент, не предназначенный для несовершеннолетних, в том числе упоминающий о наркотических средствах, психотропных веществах и их аналогах, незаконное потребление которых причиняет вред здоровью, их незаконный оборот запрещен и влечет установленную законодательством ответственность.
©2025, ООО «Звук» является аккредитованной ИТ-компанией, ОКВЭД 62.01: разработка программного обеспечения. ПО ООО «Звук» состоит в реестре отечественного ПО: №16328 от 23.01.2023. В Сервисе применяются рекомендательные технологии в соответствии с

Правилами

Подкаст Душа компании

Душа компании

Подкаст  ·  8 мая  ·  1 час 1 мин

02. Байки Филиппа Гузенюка о резиновых сапогах, искренних руководителях и банде психо

Эпизод подкаста 02. Байки Филиппа Гузенюка о резиновых сапогах, искренних руководителях и банде психов

Слушать эпизод

02. Байки Филиппа Гузенюка о резиновых сапогах, искренних руководителях и банде психов

Душа компании
В гостях подкаста — Филипп Гузенюк, известный коуч-консультант первых лиц, а ещё наш друг и учитель. Филипп — основатель проекта «Счастье в деятельности», который с 2008 года помогает людям и организациям найти источники энергии в работе. Партнёр в Институте Коучинга, который с 2003 года помогает компаниям проявлять красоту настоящего в бизнесе через личный коучинг, консалтинговые проекты по работе с культурой и стратегией и обучение коучингу и недирективному управлению. Сам Филипп каждый год ведёт больше 50 стратегических сессий в год и ему есть чем поделиться в разговоре о миссии, ценностях и корпоративной культуре Это выпуск без всякого сценария...а с множеством баек — реальных историй от Филиппа. Что внутри: — Как словарь компании определяет то, что мы делаем и нам важно — о резиновых сапогах в багажнике вице-президента — Как склеить миссии и ценности с видением и стратегией — модель Филиппа и Института Коучинга по стратегированию в компаниях без бла-бла-бла о культуре — Почему культуру не надо «внедрять», а важно отдавать себе отчёт, зачем нужна работа с миссией и ценностями и воспринимать это как то, «чем мы дышим» — Возможно ли (да) работа с культурой в крупных корпоративных структурах, где нет собственников, которым это важно и почему нужна банда психов и искренние руководители