Выпуск 17. А какой вы руководитель?

Сегодня мы поговорим о том, к какому типу руководителя относитесь вы и как это влияет на ваших сотрудников.

Давайте начнём с вопросов:

Кто такой руководитель? Зачем точно он нужен? В чём его главная работа?

Ответ прост. Он нужен для того, чтобы сотрудники выполняли свою работу.

По-другому: чтобы работа была выполнена силами сотрудников.

Ещё по-другому: он нужен, чтобы сотрудники самостоятельно добивались результатов и решали поставленные задачи.

И это его главное предназначение.

Есть такие действия, как постановка задач, координация действий и организация работы, но это всё для того, чтобы добиваться результатов руками сотрудников.

Чтобы руководитель делал это легко и беззаботно. Это состояние называется  состояние «лёгкий неизбежности». Дела идут в гору, и это неизбежно, потому что есть такой руководитель. Это делается легко, когда есть навыки для этого. А если нет – этому можно научиться у нас.

Теперь давайте посмотрим на разные образцы поведения руководителей, приводящие к тому, что руководитель перегружен, у руководителя ни на что не хватает времени, а сотрудники не используют свой потенциал в полной мере, создают проблемы вместо решений и просят повышения зарплаты...

Если Вы захотите задать какие-то вопросы, присылайте их на почту training@know-how5.ru.

Наш сайт: https://know-how5.ru.