Выпуск 31. Почему в компании наступают тяжелые времена?

Сегодня мы поговорим о том, почему в компаниях наступают тяжёлые времена.

Иногда руководителям или владельцам бизнеса кажется, что их компания совсем не такая, какой они хотели бы её видеть. У них создаётся ощущение, что большая часть персонала работает неправильно и что большая часть каких-либо действий в компании делается неоптимально, то есть не так, как должно быть.

В итоге владелец бизнеса или руководитель начинает негативно относиться ко всему происходящему в компании и почти совсем не замечает того позитивного, что в ней есть.

Следствием этой ситуации становится снижение активности руководителя или владельца бизнеса по отношению к своей компании. Появляется идея, что нужно просто удержать каким-то образом от разрушения то, что сейчас ещё «дышит».

И об этом удержании руководитель думает больше и чаще, чем о будущем: о перспективах развития компании, в том числе о перспективах обучения – как своего собственного, так и сотрудников; о поиске новых способов продвижения или новых вариантов услуг или товаров.

Внимание руководителя фиксируется на негативной ситуации, что становится причиной депрессии или просто снижает его активность. И это начинает нарастать, как снежный ком.

Огромное количество наблюдений за различными компаниями, в том числе за компаниями, которые находились, казалось бы, в достойном состоянии, в том числе и финансовом, позволяет нам сделать вывод, что ощущения владельца бизнеса или руководителя, как правило, не совпадают с фактическим положением дел в компании.

Какой бы плачевной, депрессивной, расстраивающей, негативной ни казалась ситуация в компании, она всегда связана исключительно с определённым отношением владельца или руководителя к ней.

Существуют действия руководителя или владельца бизнеса, которые приводят к тому, что руководитель начинает обращать всё больше внимания на негатив. Эти действия сами по себе снижают активность сотрудников в компании, а также, как следствие, снижают активность руководителя, его способность действовать...

Если вы захотите задать какие-то вопросы, присылайте их на почту training@know-how5.ru.

Наш сайт: https://know-how5.ru.