Сервис может содержать контент, не предназначенный для несовершеннолетних, в том числе упоминающий о наркотических средствах, психотропных веществах и их аналогах, незаконное потребление которых причиняет вред здоровью, их незаконный оборот запрещен и влечет установленную законодательством ответственность.
©2025, ООО «Звук» является аккредитованной ИТ-компанией, ОКВЭД 62.01: разработка программного обеспечения. ПО ООО «Звук» состоит в реестре отечественного ПО: №16328 от 23.01.2023. В Сервисе применяются рекомендательные технологии в соответствии с

Правилами

Подкаст Второе дыхание руководителя

Второе дыхание руководителя

Подкаст  ·  16 сентября  ·  5 мин

Выпуск 40. Какие проблемы могут создавать «старожилы» компании?

Эпизод подкаста Выпуск 40. Какие проблемы могут создавать «старожилы» компании?

Слушать эпизод

Выпуск 40. Какие проблемы могут создавать «старожилы» компании?

Второе дыхание руководителя

Сегодня мы поговорим о том, какие проблемы могут возникнуть с теми сотрудниками, что давно работают в вашей компании, с так называемыми «старожилами», ветеранами компании.

Хорошо это или плохо, когда сотрудники подолгу работают в компании?

Конечно, всё зависит от того, что это за сотрудник. Хорошо ли он справляется со своей работой? Приносит ли пользу компании или с ним больше проблем, чем результатов?

Отсутствие текучки и сотрудники, давно работающие на своих постах, всегда считались положительными показателями для компании. И в большинстве случаев это действительно так. Но сегодня я хочу обратить ваше внимание на те ситуации с давно работающими сотрудниками, которые могут выйти компании боком.

Конечно же, я не имею в виду, что надо уволить тех, кто работает в компании давно, или что стóит искусственно создать текучку персонала. Нет, я не об этом. А о том, на что стóит обратить внимание, чтобы старожилы не превратились в якоря для компании.

Рассмотрим такой момент. Когда человек работает в компании давно, часто складывается ощущение, что он уже всё знает: и работу знает, и обязанности. И руководитель впадает в заблуждение, что задачи такому сотруднику ставить уже не обязательно, типа он и сам знает, что делать. Во многих случаях это действительно так. Но посмотрите вот на что. Задачи, которые решают подчинённые, являются частью движения к поставленной цели. Каждая правильно поставленная и выполненная задача приближает компанию к этой заветной точке.

А кто ставит цели в компании?..

Если Вы захотите задать какие-то вопросы, присылайте их на почту training@know-how5.ru.

Наш сайт: https://know-how5.ru.