Выпуск 71. О некоторых аспектах найма

Сегодня мы поговорим о тех моментах найма, которым не всегда уделяется должное внимание.

У некоторых руководителей есть идея: хороших сотрудников не осталось, их днем с огнем не сыщешь.

Еще идея – «молодежь не хочет работать, хочет только зарплату большую уже на старте карьеры».

Хороший сотрудник – это какой сотрудник? Хороший сотрудник или плохой – это мнение. Для одной компании какой-либо сотрудник будет хорош, а для другой – нет.

Поэтому, прежде всего, будем искать хороших сотрудников у себя в голове.

Сядьте и напишите, какими характеристиками должен обладать сотрудник на какой-то конкретной должности, чтобы вы посчитали его хорошим.

Только постарайтесь уйти от таких шаблонных вещей, типа он должен быть коммуникабельным, ответственным, компетентным, исполнительным и так далее.

Почему лучше избегать шаблонов? Да потому что это чересчур размыто. Вот, например, коммуникабельность. Что конкретно должен уметь ваш сотрудник: легко вступать в контакт с незнакомыми людьми, уметь слушать не перебивая, знать, как сделать так, чтобы слушали его, или быть терпимым к большому количеству общения?

Что именно вам нужно от сотрудника? Вот это и надо написать...

Если Вы захотите задать какие-то вопросы, присылайте их на почту training@know-how5.ru.

Наш сайт: https://know-how5.ru

Telegram-канал: https://t.me/helenaboyarkina