Сервис может содержать контент, не предназначенный для несовершеннолетних, в том числе упоминающий о наркотических средствах, психотропных веществах и их аналогах, незаконное потребление которых причиняет вред здоровью, их незаконный оборот запрещен и влечет установленную законодательством ответственность.
©2025, ООО «Звук» является аккредитованной ИТ-компанией, ОКВЭД 62.01: разработка программного обеспечения. ПО ООО «Звук» состоит в реестре отечественного ПО: №16328 от 23.01.2023. В Сервисе применяются рекомендательные технологии в соответствии с

Правилами

Подкаст Не до разговоров

Не до разговоров

Подкаст  ·  17 февраля  ·  1 час 30 мин

#27 Антон Анищенко - трансформация карьеры: как успешному руководителю изменить масшт

Эпизод подкаста #27 Антон Анищенко - трансформация карьеры: как успешному руководителю изменить масштаб деятельности и перейти на новый уровень

Слушать эпизод

#27 Антон Анищенко - трансформация карьеры: как успешному руководителю изменить масштаб деятельности и перейти на новый уровень

Не до разговоров
#27 Антон Анищенко - старший вице-президент, директор департамента сети банка “Открытие”Не до разговоров – это беседы с людьми из бизнеса, которым обычно не до разговоров, потому что у них слишком много дел, а на них слишком много ответственности.Тема второго сезона звучит ярко, коротко и броско-трансформация. О какой трансформации идет речь? Изменение в компаниях, трансформация государства и общества, пересборка карьеры, обучения и себя самого. Обо всем этом мы будем говорить с людьми, которые совершали, сопровождали и или наблюдали трансформации от первого лица.Гость двадцать седьмого эфира – Антон Анищенко. Антон рассказывает о том, что сегодня является критерием успешности корпоративного управленца, какие основные проблемы имеют ввиду, когда говорят о человеке, что он “упирается в стеклянный потолок“ и на что опираться при принятии решения о дальнейшей профессиональной траектории, если ставки высоки, а за спиной солидная деловая практика и репутация.Ссылки:КАК КОМПАНИИ СТАНОВЯТСЯ ВЕЛИКИМИ? 7 ГЛАВНЫХ ВЫВОДОВ ДЖИМА КОЛЛИНЗА«Если ждать, пока перемены поддержат все, трансформация не начнется никогда»: как управлять изменениями в компании?Антон Анищенко:FacebookPresium EducationСайт: https://presium.educationPresium blog: https://presium.pro/blogInstagram: https://www.instagram.com/presium_pro/Facebook: https://www.facebook.com/Presiumpro