16. Как построить самоуправляемую компанию и тратить на бизнес 1 час в год. Опыт Дмит

Гость 16-го выпуска — Дмитрий Зацепин, практик «Социократии 3.0», визионер организаций будущего и основатель, возможно, самой самоуправляемой компании в России «Ойл Энерджи», которая принадлежит самой себе. Что обсудили: — Как связаны между собой три компонента бирюзовых компаний: самоуправление, целостность и эволюционная цель. — Как настроить процессы в компании, чтобы тратить на рабочие вопросы пару часов в год. — Что произойдёт с Tesla, если из неё убрать Илона Маска и добавить самоуправление. — Как организовать работу почти сотни человек без начальников. — Что сделать, чтобы выручка компании и медианная зарплата выросли, а фонд оплаты труда сократился (в 2020 году выручка «Oil Energy» выросла на 36%, фонд оплаты труда сократился на 22%, а медианная зарплата выросла на 7%). — Как организовать собственную «пенсию» для сотрудников. — Каким компаниям не подойдёт самоуправление. — Как использовать Социократию 3.0 для разработки собственной стратегии бизнеса. — Почему не нужно пытаться «осчастливить» людей. — Почему компании, которые принадлежат сами себе, развиваются лучше. Полезные ссылки Посмотреть расшифровку разговора: https://soul.bz/zatsepin Написать Дмитрию Зацепину https://www.facebook.com/dmitry.zatsepin.10 Приехать на экскурсию в Oil Energy (мы там были и вам советуем) www.visit.onrg.ru Подписаться на телеграм-канал «Социократия 3.0 для практиков» https://t.me/sociocracy3ru Записаться в Клуб анонимных бирюзаторов www.S3nergy.ru/club Связаться с Марком https://www.facebook.com/mkhlynov Узнать больше об esprezo https://why.esprezo.ru/ Подписаться на инстаграм Души компании https://www.instagram.com/dushabz/