15. Культура — это и есть стратегия. Честный разговор с Александром Горником, CEO Min

В гостях 15-го выпуска — Александр Горник, CEO компании Mindbox, необычную культуру которой мы обсуждали в разговоре. О чём поговорили: — Как проблемы в бизнесе подсказывают, что изменить в культуре компании — самоуправление ради самоуправления не нужно. — Что значит «быть порядочными» и как это работает в качестве основного принципа компании. — Как компания эволюционировала с момента увольнения всех менеджеров до периода полного самоуправления и возврата к понятию «менеджеров» в новой ипостаси. — В какой момент развития в Mindbox появились прозрачные зарплаты и профитшеринг. — Как быстрый рост компании может повлиять на культуру и даже разрушить её. — Как бороться с человеческими слабостями и укротить эго с помощью прозрачности и элементов холократии. — Как эволюционировать, а не менять бизнес насильно. — Что значит максима «утверждения запрещены». — Как культура постоянных изменений помогает избавляться от «узких» мест в интеллектуальном конвейере. Полезные ссылки Написать Александру Горнику: https://www.facebook.com/alexander.gornik Узнать больше о Mindbox: https://mindbox.ru Прочитать упомянутую в подкасте книгу «Никаких правил: Уникальная культура Netflix»: https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/nikakih-pravil Связаться с Марком Хлыновым: https://www.facebook.com/mkhlynov Сайт проекта: https://soul.bz/ Узнать больше об esprezo https://why.esprezo.ru Подписаться на инстаграм «Души компании» https://www.instagram.com/dushabz