Проектная Ассоциация
Подкаст · 28 июля · 1 час 4 мин
ТРИ СЦЕНАРИЯ ВНЕДРЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ИХ ПОСЛЕДСТВИЯ
Слушать эпизод
ТРИ СЦЕНАРИЯ ВНЕДРЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ИХ ПОСЛЕДСТВИЯ
Проектная Ассоциация
Михаил Белов, PMI-PMP, PMI-ACP, PMO-CP, рассказывает о трёх основных сценариях внедрения управления проектами. КАК внедрять управление проектами, КАКИХ ждать результатов и, самое главное, ЗАЧЕМ?!
У Михаила десятилетний опыт управления, включая управление проектным офисом ЛАНИТ, руководство портфелем в ИТТИ и большая частная практика по методологии и внедрению управления проектами в компании. В настоящий момент Михаил руководит разработкой и внедрением корпоративной системы управления, настройкой и эксплуатацией ИСУП в Ростелеком Солар.