223: Менеджер, который может

📺 Этот выпуск в YouTubeДима и Вячеслав прочитали заметку в Harvard Business Review и обсуждают действительно ли менеджер, который может выполнить работу своих подчиненных, – это лучший менеджер.* Макс Вебер “Протестантская этика и дух капитализма”: спасется тот, кто работает* Modern Slavery Act 2015* Эдвард Лоренц – математик, который стал метеорологом* Пол Фиттс – профессор психологии, который стал экспертом по эргономике и авиационной безопасности* Theme corner * Димин year of out * Славин year of recalibration* Журнал как лакмусовая бумажка изменений* If Your Boss Could Do Your Job, You’re More Likely to Be Happy at Work* Почему "техническая компетентность"?* Как бы то ни было менеджеру важно "понимать" работу, которую выполняют его подчиненные* Что важнее приятная атмосфера или результативная работа* Q&A в Дмитрием Довгенко, HRD в Yalantis* Проецирование недовольства на менеджера и кейс с Украинским Культурным Фондом* Менеджер, который заботится, – вот хороший менеджер"У всего есть две, или дальше больше, стороны"* Общие утверждения хорошо, но как их реализовывать на практике?* Проблема с исследованиями, которые пытаются подтвердить идею вместо всестороннего исследования вопроса"Наличие розового зефира помогает внедрению изменений" (на самом деле нет)