Никита Михеенков, NIMAX. Постановка целей и планирование по методу OKR

OKR — очередной модный фреймворк с коротким сроком годности или палочка-выручалочка для руководителя и компаний? Разбираемся в новом эпизоде подкаста «Хороший кадр» вместе с партнёрами из hh.ru и классным гостем и практиком — руководителем digitale-агентства Nimax Никитой Михеенковым. Ведущие: Ксения Колосова, руководитель проектного офиса HH.ru Мади Шахрур, партнёр студии коммуникаций BEsmart 1:27 Что такое OKR: краткий питч от Никиты Михеенкова и история про внедрение системы в Nimax 04:55 Как в Nimax управляли целями и задачами до OKR? С какими проблемами сталкивались и как победили? 07:14 Чек-лист на понимание фреймворка. Мади из BEsmart задаёт популярные вопросы, Никита Михеенков отвечает 10:00 Как следить за выполнением задач в системе OKR и на какой период планировать? 18:51 Каким компаниям подойдет OKR и сколько должно быть человек в командах/отделах? 29:20 Как лучше «продать» идею перехода на новую систему планирования сотрудникам компании? Личный опыт Никиты 38:38 Чек-лист для руководителя, чтобы честно ответить на вопрос: «А мне нужен OKR?»