«Бережливое производство в первую очередь – система управления бизнесом» /Руслан Джим

Где искать источники повышения эффективности в работе предприятия? Что важнее в освоении этих источников, теория или практика? И как происходит внедрение технологий бережливого производства в российских реалиях?Руслан Джимиев – консультант, тренер по бережливому производству, директор «Института бережливого производства»Ведущий подкаста: Денис Злоказов, консультант BITOBE.Таймкоды:1:18 – Что такое бережливое производство (lean production) и только ли про производство идет речь5:12 – Про философию Э. Деминга и преимущество теории над практикой8:15 – Как Тойота разрушила автомобильную монополию США и к чему это привело10:18 – Agile, Kanban, Scrum – почему они не работают и чем может помочь консультант15:15 – Семь статистических методов сбора и анализа информации19:05 – Почему бережливое производство часто не удается внедрить20:05 – Можно ли организовать бережливое производство снизу вверх, когда руководитель не заинтересован в этом24:35 – Что выделяет выдающихся, сильных лидеров26:10 – Является ли лидерство врожденным качеством или этому можно научиться34:15 – Какова динамика внедрения бережливого производства в России за последние 15 лет41:08 – Пожелание собственникам и топ-менеджерам предприятийКак нас найти:Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте экспертный блог «Новая эпоха управления»https://www.facebook.com/BITOBERUShttps://blog.bitobe.ru/