Сервис может содержать контент, не предназначенный для несовершеннолетних, в том числе упоминающий о наркотических средствах, психотропных веществах и их аналогах, незаконное потребление которых причиняет вред здоровью, их незаконный оборот запрещен и влечет установленную законодательством ответственность.
©2025, ООО «Звук» является аккредитованной ИТ-компанией, ОКВЭД 62.01: разработка программного обеспечения. ПО ООО «Звук» состоит в реестре отечественного ПО: №16328 от 23.01.2023. В Сервисе применяются рекомендательные технологии в соответствии с

Правилами

Подкаст Biweekly

Biweekly

Подкаст  ·  7 декабря  ·  55 мин

167: Где брать ключевых сотрудников?

Эпизод подкаста 167: Где брать ключевых сотрудников?

Слушать эпизод

167: Где брать ключевых сотрудников?

Biweekly
Этот выпуск в YouTubeДима и Вячеслав быстро касаются коварства социальных сетей, а потом долго и с запалом обсуждают то, как нанимать ключевых людей и людей на ключевые позиции: растить изнутри или брать с открытого рынка.* Заметил ли кто-то, что стиль названий эпизодов поменялся?* Корабль Тесея* Флуд-чаты, самоорганизация и HRы* Фейсбук удалил customized newsfeed, а Google Photos эксплуатирует fear of missing out* Как нанимать ключевых людей?* Ключевые люди и ключевые позиции"Хорошая практика для менеджера – готовить преемника на свою позицию."* Человек ушел – кем его заменить?"Это все требует skillsetа, mindsetа прочих слов, заканчивающихся на -set"* Что если после внутреннего промоушена человек не прошел "испытательный срок"?"Стандартная история, когда пропадает твой подчиненный..."* Болезненное вхождение новых менеджеров в команду* Что вы думаете об этой теме? Как адаптировать нового менеджера? Что делать, если не сработает внутренний промоушен?