Сервис может содержать контент, не предназначенный для несовершеннолетних, в том числе упоминающий о наркотических средствах, психотропных веществах и их аналогах, незаконное потребление которых причиняет вред здоровью, их незаконный оборот запрещен и влечет установленную законодательством ответственность.
©2025, ООО «Звук» является аккредитованной ИТ-компанией, ОКВЭД 62.01: разработка программного обеспечения. ПО ООО «Звук» состоит в реестре отечественного ПО: №16328 от 23.01.2023. В Сервисе применяются рекомендательные технологии в соответствии с

Правилами

Подкаст Biweekly

Biweekly

Подкаст  ·  12 октября  ·  37 мин

199: Иерархическая лестница

Эпизод подкаста 199: Иерархическая лестница

Слушать эпизод

199: Иерархическая лестница

Biweekly
📺 Этот выпуск в YouTubeДима и Вячеслав обсуждают сложности, которые возникают, когда партнеры работают вместе в одной компании, и у одного из них позиция "главнее", а также рассказывают, что может пойти не так, когда менеджер берется сам делать какие-то задачи.* Poems of Underground: Ciceley Herbert "Hope"* "Он все равно не захочет" – нечестно решать за других людей* В то же время настаивать, если человек не хочет, тоже неэффективно* Совмещение ролей равных партнеров и менеджеров, у которых есть субординация* Прозрачность помогает: сейчас мы партнеры, а теперь обсуждаем ситуацию, как менеджеры* С менеджерский позиции проблемы решать проще и быстрее, чем с партнерской* Конфликты – неизбежная часть работы, в них нет ничего априори плохого* Desperate times call for desperate measures* Если поменялась структура команды, логично поменять структуру коммуникации* Менеджер, который взялся за обычную задачу, – слон в посудной лавке?"Это звучит рационально, но реально сложно"