Почему удержание сотрудников и внутренняя мобильность вышли на первый план в 2025 год

За последние два года рынок остыл: предложений меньше, конкуренции больше. Компании сместили фокус на удержание и внутреннюю мобильность вместо бесконечного раздувания штата. 

Почему так происходи

- Рост издержек, высокая ставка ЦБ и неопределённость

- Подбор и адаптация новых сотрудников обходятся всё дороже.

- Внешний найм всегда лотерея: до трети новых сотрудников не проходят испытательный срок.

- Для поколения Y и Z ценность карьерного роста и переобучения внутри компании иногда выше самой зарплаты.

- Стоимость замены одного специалиста доходит до 150–200 % его годового оклада. 

В новом эпизоде мы разбираем, как «понятная» карьера с грейдами, программы переобучения и стажировки повышают лояльность и закрывают дефицит навыков. А во всем этом нам помог разобраться Даниил - менеджер буткэмпа в Контуре.

Подписывайтесь на нас в телеграм канале https://t.me/hr_podcast 🔥