Как руководить командой на удалёнке и не переживать о результате

На удалёнке сложнее контролировать сотрудников. А нужно ли это вообще? Может быть, лучше дать команде свободу и не смотреть черновики и макеты до дедлайна? 

В этом выпуске обсуждаем, как собрать надёжную команду для удалённой работы, зачем использовать вайтборд на собеседовании и почему нельзя смешивать стили управления — на удалёнке и в офисе.

0:00 Приветствие

0:45 Почему руководители не дают работать из дома

2:55 Как нанимать сотрудников на удалёнку

4:00 Плюсы удалёнки для руководителя

5:10 Хороший руководитель даёт свободу команде

8:11 Как подбирать надёжных сотрудников

10:20 Вайтборд: как быстро проверить дизайнера на собеседовании

12:05 Свобода в тестовых заданиях — это ОК?

13:50 Работа в гибридном формате

16:00 Мозговой штурм — это дичь

19:10 Человек не может работать по 8 часов

Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам.

Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков.

⌘ ⌘ ⌘

Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes

Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio

Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio

Блог Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog