Как нанимать сильных сотрудников в компанию | Как обучать и адаптировать сотрудников

Привет. Сегодня в гостях Андрей Мухин. Чем крупные компании отличаются от мелких - компетенциями кадров. Поэтому я позвал Андрея, чтобы он поделился опытом с предпринимателями. Мы поговорили о том, как в крупных компаниях нанимают, удерживают, и развивают кадры.

00:00 О чем говорим в выпуске

01:00 Принципы найма в крупных компаниях

05:27 Делегирование задач и контроль над управлением команды

09:16 Советы по найму сильных сотрудников в компанию

11:09 Правильное проведение собеседований

14:01 Выстраивание зон ответственности: культура Авито и Амазона

22:45 Процесс найма в Авито: как там нанимают профессионалов

31:15 Как правильно проводить адаптацию сотрудника и как долго она должна длиться

33:09 Управление командой и корпоративная культура

38:56 Как ценности в компании позволяют нанимать правильных специалистов?

42:45 Регулярный ревью и оценка компетенции сотрудников

44:35 Ценности в компании как инструмент управления командой

47:26 Почему нужно придумывать дешевые решения для сложных задач

50:53 Конкурс! Победитель будет выбран через месяц и подарок отправиться ему!

https://t.me/botlnek - ссылка на Андрея

https://t.me/danilinks - ссылка на Данила

Автор: Данил Швыдко