#17 — Зачем руководители проектов в продуктовой разработке

В новом выпуске DevOne мы решили обсудить довольно насущный вопрос, которым время от времени задаются члены продуктовых команд — зачем вообще в Agile нужны project-менеджеры? Можно ли нормально работать без них? Ведь, в конце концов, есть же продакты.

Об этом мы поговорили с Артемом Арюткиным, руководителем проектного офиса в Сбере. Вместе с ним мы разобрали:

 - чем отличается управление продуктами от управления проектами

 - чем занимается project-менеджер бОльшую часть рабочего времени

 - почему важно адекватно обсуждать задачи

 - кто определяет приоритеты и как работать с отказами.

PS А ещё у нас в подкасте появился новый ведущий, Лёша.

Будем рады обратной связи, оставить которую можно по ссылке https://forms.gle/9W4pT3S8Y4NC5TXM8