98. Бить можно, но нельзя

Бить можно, но нельзя   Дно - это не уровень нашего диалога, а лишь вводная загадка. А вопрос ребром - как привить менеджменту финансовое мышление. Оказалось, тема не такая уж и обширная.   “В России создают вечный ядерный реактор” - вот именно так, кликбейтом. Расскажите нам в чате-флудилке, каков там глубинный физический смысл   Ветряки и аномальная жара в Европе и Северной Америке - предположение о корреляции и одно из первых робких исследований (английский)   Урожай хлопка в США - худший за 13 лет (английский)   Волюта - завиток не только лишь на капителях   Парень угадывает цвета   Зачем искать кружок, треугольник и прямоугольник, если есть большой квадрат?   Как уберечь детей от наркотиков   Фильм “Рассказы” (2012) https://www.toinfinity.org ©   Таймкоды: 16:13 к теме 17:37 в защиту менеджеров - о ситуациях, когда всё это мышление идёт псу под хвост 22:23 уровень корпоративной иерархии, для которого вообще нужно пытаться прививать финансовое мышление, и как это должно работать в Компании Розовых Единорогов 31:02 построение финансовой модели, прозрачной для менеджмента 36:11 как важно держать слово - одно-два кидалова, и можешь забыть о финансовом мышлении 39:07 приоткрывать завесу - рассказывать менеджерам, откуда берутся деньги и как обеспечивается финансовая устойчивость 44:33 непрямые финансовые показатели как публичные внутренние метрики успеха 46:02 финансовое образование 47:37 делегирование выбора - куда потратить деньги 50:30 кэшбэк за коллективное принятие финансово полезных решений 53:03 чего делать нельзя