«Заработали в очередной раз на кризисе» – Кирилл Остапенко - основатель франчайзингов

- почему «Велодрайву» не посчитать долю рынка?- существующий формат франшизы не работает –какой будет следующий?- почему не изменился горизонт планирования – как был год, так и остался?- почему весной 2020 года Кирилл поменял медицинские маски на велосипеды в эквиваленте 14 миллионов рублей?- почему велосипедный рынок не пострадал в 2022?- как дела у российских брендов велосипедов и какие перспективы у внутреннего производства?- мнение Кирилла про офлайн-торговлю и маркетплейсы- в чем минус заказа велосипеда на маркетплейсе?- какие рекламные каналы работают для вело-ниши? - какими направлениями Кирилл расширяет свой бизнес (спойлер: говорим про зонты, сноуборды, цветы и фейерверки. О, как!)- обсуждаем сервис шеринга для активного отдыха- как насчет своей линейки вело-аксессуаров?- как стать уникальным работодателем на рынке?Велодрайв: https://www.velodrive.ru/Кирилл Остапенко: https://vk.com/velodrive«ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так»: https://www.litres.ru/e-v-schepin/vkusvill-kak-sovershit-revoluciu-v-riteyle-delaya-vse-ne-tak/