Стратегирование в условиях неопределённости | Людмила Ушакова

На мой субъективный взгляд одна из ключевых задач любой компании сейчас найти баланс между долгосрочным планированием и тактическими ежедневными действиями. Об этом и записали новый эпизод с мудрой, эрудированной и интеллектуальной гостей: Людмила Ушакова – Управляющий партнер практики «Стратегические сессии и трекинг» Support Partners Основатель HR tech бюро Астра Член ассоциации независимых директоров России в статусе директор О чём мы говорим в этом выпуске: - Что такое стратегия и почему ее наличие так важно для современных компаний? - Как формировать стратегию в условиях BANI-реальности? - Как современному лидеру стратегировать? - Как развивать компетенцию «стратегического мышление»? - Как каскадировать стратегию для сотрудников, как сделать ее понятной и привлекательной для каждого исполнителя? - Какой самый важный стимул у людей для создания стратегий? - Какую роль играют эксперты, модераторы в стратегировании для компании? - Как правильно формировать и воспринимать ожидания от стратегии? Татьяна Беляева, автор и ведущая подкаста, бизнес-психолог, Executive-коуч, преподаватель. Сайт: https://belyaevata.com/ ВКонтакте: https://vk.com/coach_belyaevaTelegram-канал: https://t.me/psyhoanalizbiznesa   И помните: Бизнес всегда делают люди, а значит в нем так много психологии.