Директор по well-being: как сделать жизнь сотрудников качественнее и уберечь их от то

Современные компании стараются уделять все больше внимания сотрудникам — особенно это касается IT-корпораций. До пандемии офисы обустраивали комнатами отдыха, работников снабжали всевозможными скидками и партнерскими программами. Но подход меняется: частью well-being культуры становится забота о самом состоянии как коллектива, так и каждого конкретного человека. HR-департаменты и специалисты пытаются сделать так, чтобы сотрудники не выгорали, не перерабатывали и чувствовали себя окруженными заботой. В Россию эта культура только начинает приходить.Насколько успешны практики отечественных компаний? Из чего на самом деле состоит well-being культура? И почему тратить на сотрудника больше в моменте — в перспективе оказывается выгоднее? Отвечаем на эти вопросы вместе с коучем Ольгой Полищук и директором по персоналу и организационному развитию X5 Group Татьяной Красноперовой. В то же время в самой X5 Group еще до пандемии начали перевод сотрудников на удаленку, — как раз чтобы лучше организовать их время и самочувствие на работе. О том, что из этого вышло, мы подробно рассказываем в этом выпуске. А о карьере в X5 Group можно узнать по ссылке.—— Ведущие: Ирина Юзбекова и Павел Волощук Продюсер: Глеб Силко Редакторы: Дарья Назарова и Глеб Силко Музыка: Алексей Воробьев Обложка: Дарья Зубец