Поговорим #6: культура, токсичность, flexibility

В гостях Дмитрий Соловьев — совладелец Unisender и драйвер развития компании. Поговорили о том, кому нужна корпоративная культура, как бороться с токсичными людьми в компании и как меняется культура в Unisender. Сервис email-рассылок Unisender — https://bit.ly/3dtdeSC --- 00:58 Что такое корпоративная культура и зачем она нужна 03:18 Почему в Unisender стали менять корпоративную культуру 05:30 Как понять, что пришло время менять корпоративную культуру 08:08 Что делать, если сотрудник не отвечает корпоративной культуре 11:57 Где новому сотруднику узнать, какая корпоративная культура у его компании 15:16 Кому нужна корпоративная культура: сотрудникам или клиентам 17:12 Как вычислить компанию с фейковой культурой (и нужно ли это делать) 20:00 С чего начать изменения в корпоративной культуре и кто за них отвечает 24:48 Какие метрики можно использовать в процессе работы с культурой компании 26:10 Какая роль Дмитрия Соловьева в формировании корпоративной культуры Unisender 31:15 Что поменялось в культуре Unisender с переходом в онлайн 34:15 Что делать руководителю, если в компании токсичная корпоративная культура 37:44 Вопрос от Марии Матрос: «Можешь поделиться историей или кейсом, которым ты очень гордишься?» 42:22 Вопрос от Дмитрия Соловьёва следующему гостю подкаста: «В чём твоя суперсила?».