Стратегия компании, и как она влияет на бизнес-процессы | Naked BPM

Если компания стоит на месте и не развивается, значит она движется назад. Рынком правит жесткая конкуренция, требовательный клиент и технологии. Именно они позволяют одним компаниям создавать уникальные сервисы или продукты, а другим — быстро тиражировать и улучшать вчерашние ноу-хау. А в чем ваше преимущество в конкурентной борьбе? Развиваться во всех направлениях сразу невозможно. Какую стратегию вы выберите — лучшая цена, сервис или продукт. Ведь даже если ваша услуга не уникальна, но предоставляете вы ее быстрее и лучше, клиент выберет вас. В этом выпуске Naked BPM говорим о стратегии компании, конкурентных преимуществах и о том, как все это связано с бизнес-процессами.