ITAK — подкаст агентства IT-Agency для маркетологов, руководителей компаний и тех, кто принимает решения в проекте или команде. В каждом выпуске обсуждаем лучшие маркетинговые стратегии, рабочие инструменты, кейсы. Приглашенные эксперты и специалисты IT-Agency делятся рекомендациями, каким должен быть маркетинг, чтобы бизнес развивался. Сайт агентства: <a href="http://bit.ly/3jRGDw2">http://bit.ly/3jRGDw2</a>.Чат ITA-Pizza: <a href="https://t.me/+4eSGIBFSCIEzMzIy">https://t.me/+4eSGIBFSCIEzMzIy</a>.

В этом эпизоде Алексей Алексеев, руководитель направления брендинга и дизайна в IT-Agency, рассказывает, как создавал бренд деликатесной рыбы и рыбных консервов «Лофорель». Вы узнаете:<ul><li>Почему выбрали пастельную цветовую гамму.</li><li>Зачем на упаковке конфетти.</li><li>Когда стоит выделяться цветом на фоне конкурентов, а когда — нет.</li><li>Как появилось название «Лофорель».</li><li>Что заложено в слогане бренда.</li></ul> 01:08 Чем отличается создание бренда в FMCG от создания бренда в других сферах03:18 Почему недостаточно сделать упаковку, которая будет просто отличаться от конкурентов10:25 На что обращают внимание покупатели при выборе рыба и как это связать с упаковкой12:48 Как исследование аудитории повлияло на состав деликатесной рыбы17:30 Почему выбрали пастельную цветовую гамму для упаковки21:02 Когда цвет упаковки не должен сильно отличаться от конкурентов27:12 Зачем на упаковке конфетти29:50 Почему важно обращаться к специалистам со стороны33:25 На что ещё влияет информация, которую можно получить из исследований34:18 Как облегчить выбор покупателя с помощью упаковки38:13 Как появилось название «Лофорель»41:40 Зачем проверять название на мемологию43:36 Что заложено в слогане бренда48:48 Как сохранить целостность образа бренда, если продукты созданы для разных целевых аудиторий50:27 Совет Лёши тем, кто задумался о ребрендинге52:56 Бесплатная консультация Лёши по ребрендингу Полезные ссылкиПосмотреть, какая упаковка получилась у бренда «Лофорель» — <a href="https://www.it-agency.ru/academy/masterfood-case/">https://www.it-agency.ru/academy/masterfood-case/</a>Получить бесплатную консультацию по ребрендингу от Лёши Алексеева — <a href="https://t.me/alekseev_branding">https://t.me/alekseev_branding</a>Подписаться на Телеграм-канал агентства с фишками и кейсами — <a href="https://t.me/+rj79XcEsppRkMjQy">https://t.me/+rj79XcEsppRkMjQy</a>Узнать больше об IT-Agency на сайте агентства — <a href="https://ita.bz/site">https://ita.bz/site</a>

ITAK

Как мы создавали бренд деликатесной рыбы и рыбных консервов

Как создаются бренды на примере деликатесной рыбы и рыбных консервов

Команда IT-Agency работает полностью на удалёнке. При этом у нас есть проекты, которые 3–5 лет ведёт один и тот же человек. Удерживать ценные кадры нам помогает корпоративная культура.Гость этого эпизода — Татьяна Шумская, директор по счастью в IT-Agency. Таня рассказывает, как строить работу удалённой команды, чтобы она была счастливая, а бизнес развивался. Нам в этом помогают: оплачиваемая стажировка, пульс-опросы команды, неформальные разговоры на планёрках и регулярные офлайн-активности. 00:56 В каких городах и странах живут сотрудники IT-Agency
01:39 Роль директора по счастью в агентстве
03:41 На удалёнке сложнее выстроить счастье команды
04:57 Культура ест стратегию на завтрак
06:13 Про ценности агентства и оплачиваемую стажировку
13:32 Как обеспечить комфортную адаптацию нового сотрудника
18:23 Разработали велком-рассылку для более мягкой адаптации
22:58 Почему в IT-Agency работают в два раза дольше, чем в среднем на digital-рынке
27:38 Люди готовы получать меньше денег, если им комфортно и классно
30:55 Как выстроить живой контакт и доверительные отношения на удалёнке
38:34 ДРИТА — как IT-Agency празднует свой день рождения
42:15 Дело не только в размере зарплаты
44:20 Вакансии IT-Agency
 Полезные ссылки
— Познакомиться с ценностями IT-Agency — <a href="https://ita.bz/ita-values">https://ita.bz/ita-values
</a>— Посмотреть вакансии агентства — <a href="https://ita.bz/career">https://ita.bz/career
</a>— Подписаться на Телеграм-канал агентства с фишками и кейсами — <a href="https://ita.bz/tgchannel">https://ita.bz/tgchannel
</a>— Заказать услуги в IT-Agency — <a href="https://ita.bz/site">https://ita.bz/site</a>

«Культура ест стратегию на завтрак»: как организовать работу команды на удалёнке

Контент, как и любой другой инструмент привлечения клиентов, хочется оценивать сразу по бизнес-показателям — лидам, продажам, окупаемости. Но иногда его нужно делать просто на веру. В этом эпизоде вместе с Ларисой Васиной, руководителем направления контент-маркетинга в IT-Agency, обсуждаем, когда и как стоит оценивать эффективность контента.
 00:46 Контент работает не так, как перфоманс-каналы
04:52 Разные этапы зрелости контент-маркетинга
08:17 Сначала нужно понять, сформировалось ли производство контента
13:13 На каком уровне кому и какие KPI нужны
16:10 Как оценить контент-маркетинг, когда производство уже налажено
19:06 Как оценить эффективность отдельных инструментов в разрезе лидов
21:22 Иногда контент нужно делать на веру
22:37 Всё переплетено: почему каналы нужно связывать друг с другом
33:19 Что и на каком этапе зрелости контент-маркетинга анализировать
 Полезные ссылки
— Задать вопросы Ларисе и другим специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — <a href="https://ita.bz/pizza">https://ita.bz/pizza
</a>— Подписаться на Телеграм-канал агентства с фишками и кейсами — <a href="https://ita.bz/tgchannel">https://ita.bz/tgchannel
</a>— Узнать больше об IT-Agency на сайте агентства — <a href="https://ita.bz/site">https://ita.bz/site</a>

«Иногда контент нужно делать на веру»: как оценивать эффективность контент-маркетинга

Возможно, между бизнесом и подрядчиками иногда случается недопонимание. Бизнес не понимает, зачем агентству видеть его продажи — нужны же лиды. Агентства, в свою очередь, не понимают, как корректировать стратегию рекламы, так как видят только эти самые лиды. В новом выпуске вместе с джедаем IT-Agency Светланой Петровой обсуждаем, зачем бизнесу и агентству выстраивать открытый и честный диалог друг с другом.
 00:56 Как появилась тема эпизода
02:39 Проблема честности между бизнесом и агентствами
04:55 Задача подрядчика — докопаться до истинной цели бизнеса
10:25 Почему нужно именно столько лидов? Конкуренты сказали, что столько получают!
15:03 Кому и зачем нужны медиапланы: бизнесу или агентствам?
17:52 Зачем давать аналитику до продаж агентству
20:47 Сто лидов ста лидам рознь
22:55 Roistat — хороший вариант аналитики для малого бизнеса
26:10 Кто принимает стратегические решения после запуска рекламы
36:12 Совет Светланы слушателям
 Полезные ссылки
— Задать вопросы специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — <a href="https://ita.bz/pizza">https://ita.bz/pizza
</a>— Подписаться на Телеграм-канал агентства с фишками и кейсами — <a href="https://ita.bz/tgchannel">https://ita.bz/tgchannel
</a>— Узнать больше об IT-Agency на сайте агентства — <a href="https://ita.bz/site">https://ita.bz/site</a>

Прозрачная честность: зачем давать аналитику до продаж агентству

CRM-маркетинг — довольно молодое направление, которое связано не только с емейл-рассылками. Это ещё и СМС, пуш-уведомления в приложениях, сообщения в мессенджерах, поп-апы для захвата контактов на сайтах. В CRM-маркетинге тоже есть свой аудит. А нужен он не за тем, чтобы найти какие-то ошибки. Аудит нужен, чтобы найти точки роста, новые возможности и улучшить результаты инструмента. Например, можно найти новую аудиторию для коммуникации.
 В этом эпизоде вместе с CRM-маркетологом IT-Agency Варварой Симанович разбираемся:
<ul><li>Когда пора проводить аудит.</li><li>Из каких этапов он состоит.</li><li>Как правильно интерпретировать результаты аудита.</li><li>Почему результаты аудита нельзя складывать в стол.</li></ul> 00:41 Какие инструменты входят в CRM-маркетинг
04:13 Про баланс между эффективностью коммуникаций и личным восприятием
10:42 Кому и когда нужен CRM-маркетинг
14:43 Программа лояльности как инструмент CRM-маркетинга для офлайн-бизнеса
18:29 Когда и зачем пора проводить аудит в CRM-маркетинге
21:47 Рассылки — это не только емейл
22:43 Из каких этапов состоит аудит CRM-маркетинга
25:04 Зачем CRM-маркетолог подписывается на конкурентов во время аудита
26:57 Кейс: нашли отличия с аудиторией конкурента во время аудита
30:33 Как интерпретировать результаты аудиты: хорошие у тебя показатели или нет?
35:26 Нужно ли делать поправку на менталитет, когда сравниваешь свои показатели с показателями из зарубежных исследований
40:49 Про аудит точек захвата контактов в CRM-маркетинге
47:36 Как использовать результаты аудита CRM-маркетинга
54:37 Аудит — это поиск точек роста, а не косяков
56:00 Что такое хороший аудит CRM-маркетинга
56:42 Совет Вари слушателям эпизода
 Полезные ссылки
— Поделиться мнением про программы лояльности и CRM-маркетинг в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizza. Здесь же можно задать вопросы Варе и другим специалистам IT-Agency.
— Подписаться на Телеграм-канал агентства — https://ita.bz/tgchannel.
— Узнать больше об IT-Agency на сайте агентства — https://ita.bz/site. *В эпизоде упоминается Instagram, которые принадлежат компании Meta Platforms Inc., запрещённой на территории России.

Зачем делать аудит CRM-маркетинга и как использовать его результаты

Хоть услуга контент-маркетинга и стала более популярной, но на рынке до сих пор есть разное представление о том, что же это на самом деле такое. Блог на VC, канал о компании в Телеграме, подкаст с приглашёнными экспертами отрасли или Ютуб-канал — это лишь отдельные инструменты, каждый из которых может решать конкретную задачу. И в каждом конкретном случае мы подбираем подходящий инструмент или микс. В этом выпуске вместе с руководителем направления контент-маркетинга Ларисой Васиной обсуждаем:
— Почему контент-маркетинг должен быть системным и регулярным.
— Как выбрать каналы, чтобы нужные люди увидели контент.
— Зачем исследовать свою аудиторию и составлять портреты.
— Какие KPI можно поставить.
 00:44 Что из себя представляет контент-маркетинг
03:44 Как понять, какой инструмент выбрать
08:19 Какого результата можно добиться с помощью контента
10:07 Когда не стоит запускать контент-маркетинг
12:19 Зачем исследовать аудитории в контент-маркетинге
25:02 Каким должен быть контент-маркетинг
26:31 Как часто публиковать контент
31:05 Почему контент-маркетинг должен меняться в зависимости от того, что происходит в мире
35:33 Как и когда можно оценить результаты контент-маркетинга
38:12 Какие KPI можно ставить в контент-маркетинге
44:20 Советы Ларисы слушателям
 Полезные ссылки
Задать вопросы Ларисе и другим специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — <a href="https://ita.bz/pizza">https://ita.bz/pizza
</a>Послушать выпуск про исследования с Таней Тагановой — <a href="https://ita.bz/pro-issledovaniya">https://ita.bz/pro-issledovaniya
</a>Узнать больше об IT-Agency на сайте агентства — <a href="https://ita.bz/site">https://ita.bz/site</a>

Каким должен быть контент-маркетинг, чтобы решать задачи бизнеса

Рынок мобильного маркетинга и разработки мобильных приложений в России последние несколько лет проходит этап трансформации. В 2023 году интерес к этим направлениям снова стал расти. В этом выпуске вместе с руководителем направления ASO в IT-Agency Аллой Рауд обсуждаем произошедшие изменения, альтернативные способы продвижения приложений, проблему фрода и доступность разработки приложений для малого и среднего бизнеса.
 00:48 Что происходит с рынком последние несколько лет
04:40 Зачем нужно ASO, если пользователь уже знает, какое приложение ему нужно
12:58 Про пуш-уведомления 
15:37 Тренд на экспертизу маркетологов и прозрачность показателей
20:36 Реклама в других приложениях и играх как новый источник трафика и фрода
24:44 Как вычислить фрод в приложении
33:15 Доступность разработки приложений для среднего и малого бизнеса
38:34 Чат-боты как альтернатива приложениям
42:26 Советы Аллы слушателям на 2024 год
 Полезные ссылки
Проверить трафик в приложении на фрод или проверить, ищут ли ваш бренд в сторах — <a href="https://ita.bz/allaraud">телеграм Аллы</a>.
Задать вопросы Алле и другим специалистам IT-Agency — <a href="https://ita.bz/pizza">чат ITA-Pizza</a>.
Узнать больше об IT-Agency — <a href="https://ita.bz/site">сайт агентства</a>.

Тренды мобильного маркетинга 2024

Когда компания выпускает на рынок новый продукт, ему нужна упаковка. Обычно под упаковкой подразумевают разработку нейминга и визуальной айдентики — логотипа, цветов, шрифта. На самом деле брендинг — это более сложная и длительная процедура, которая занимает в среднем от четырёх месяцев и начинается с исследований. В этом выпуске руководитель направления брендинга и дизайна в IT-Agency Алексей Алексеев рассказывает, зачем компаниям нужен бренд и из каких этапов состоит его разработка. 00:41 Что происходит с услугой брендинга на рынке02:16 Что такое брендинг, его виды и зачем нужен бренд04:40 Как бренд влияет на продажи06:36 Когда компания может обойтись без брендинга09:27 Как происходит создание бренда13:50 Что входит в позиционирование бренда15:39 Как происходит регистрация бренда19:44 Про разработку визуальной идентификации бренда21:22 Как лучше разработать бренд: самостоятельно, с фрилансером или обратиться в агентство24:12 Зачем нужно проводить аудит бренда26:21 Бонус для слушателей В качестве бонуса Алексей оставил слушателям выпуска инструкцию по разработке бренда, в которой расписал последовательно все шаги. Инструкция будет полезна всем, кто собирается разрабатывать собственный бренд. Полезные ссылки:Забрать пайплайн брендинга — https://ita.bz/branding.Задать вопросы Алексею и другим специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizza.Узнать больше об IT-Agency на сайте агентства — https://ita.bz/site.

Бренд невозможно построить без исследований

Как создать бренд для продукта и почему это невозможно сделать без исследований

«Инструменты диджитала в b2b-маркетинге не работают». Такой тезис мы иногда встречаем в профильных сообществах или в кулуарных разговорах. И мы с ним не согласны, потому что наш опыт доказывает обратное. Мы строим собственный маркетинг в том числе с помощью диджитал-инструментов. И в 2023 г. именно он привёл 60% новых лидов в агентство.  В этом выпуске мы решили рассказать о собственном маркетинге: с какими проблемами столкнулись при трансформации агентства, как их решали, на какие каналы делаем ставку и почему.  Наша гостья — Валентина Борисова, CMO в IT-Agency. Вот о чём мы поговорили: 01:00 Что такое маркетинг маркетинга.01:27 Как Валя попала в агентство.03:11 Каким был маркетинг два года назад.03:38 С какими трудностями столкнулась во время работы. 07:38 Что помогало не опускать руки.08:37 Как выглядит маркетинг агентства спустя 2 года.11:59 На какие каналы делает ставку IT-Agency и почему.13:18 Что делать, когда понимаешь, что участвовать в мероприятиях нужно, но в компании спикеров нет.16:57 Как мы оцениваем эффективность каналов.20:58 Ближе к цифрам: сколько лидов принесли главные каналы маркетинга агентства.21:50 Несколько советов тем, кто строит b2b-маркетинг. И по традиции блок с полезными ссылками: Задать вопрос Валентине или другим специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizzaУзнать больше об IT-Agency на сайте агентства — https://ita.bz/siteЧитать об опыте IT-Agency в маркетинге и построении продаж в канале агентства в «Телеграме» — https://ita.bz/tg

Маркетинг маркетинга

«Инструменты диджитала в b2b-маркетинге не работают». Такой тезис мы иногда встречаем в профильных сообществах или в кулуарных разговорах. И мы с ним не согласны, потому что наш опыт доказывает обратное. Мы строим собственный маркетинг в том числе с помощью диджитал-инструментов. И в 2023 г. именно он привёл 60% новых лидов в агентство.  В этом выпуске мы решили рассказать о собственном маркетинге: с какими проблемами столкнулись при трансформации агентства, как их решали, на какие каналы делаем ставку и почему.  Наша гостья — Валентина Борисова, CMO в IT-Agency. Вот о чём мы поговорили: 01:00 Что такое маркетинг маркетинга.01:27 Как Валя попала в агентство.03:11 Каким был маркетинг два года назад.03:38 С какими трудностями столкнулась во время работы. 07:38 Что помогало не опускать руки.08:37 Как выглядит маркетинг агентства спустя 2 года.11:59 На какие каналы делает ставку IT-Agency и почему.13:18 Что делать, когда понимаешь, что участвовать в мероприятиях нужно, но в компании спикеров нет.16:57 Как мы оцениваем эффективность каналов.20:58 Ближе к цифрам: сколько лидов принесли главные каналы маркетинга агентства.21:50 Несколько советов тем, кто строит b2b-маркетинг. И по традиции блок с полезными ссылками: Задать вопрос Валентине или другим специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — <a href="https://ita.bz/pizza">https://ita.bz/pizza</a>Узнать больше об IT-Agency на сайте агентства — <a href="https://ita.bz/site">https://ita.bz/site</a>Читать об опыте IT-Agency в маркетинге и построении продаж в канале агентства в «Телеграме» — <a href="https://ita.bz/tg">https://ita.bz/tg</a>

Маркетинг маркетинга: как продвигаться на b2b-рынке

«Тестировать новые гипотезы надо уже сегодня, нанимать в штат некогда», «мы всё перепробовали, не получается выжать из рекламы больше», «а точно ли реклама работает на максималках?» Это лишь часть ситуаций, когда компании обращаются за помощью в агентства. Но не всегда сторонняя помощь им действительно нужна. В этом выпуске мы с перформанс-маркетологом Пашей Злобиным поговорили о том, когда он с командой подключается к проекту, а когда даёт рекомендации и советует выполнить их силами компании-клиента. Чтобы понять наверняка, будет ли выгодно позвать агентство в каком-то конкретном случае, Паша рекомендует провести аудит рекламы. Наши перформанс-маркетологи делают его бесплатно в ответ на заявку на сайте. И напоследок — блок с полезными ссылками:Задать вопросы Паше и другим специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — https://bit.ly/3EUx5aOУзнать больше об IT-Agency на сайте агентства — https://www.it-agency.ru

«Поговорили, как будто агентство нужно звать всегда, но это не так». Разбираем кейсы, когда от него будет польза, а когда лучше обойтись своими силами

«Тестировать новые гипотезы надо уже сегодня, нанимать в штат некогда», «мы всё перепробовали, не получается выжать из рекламы больше», «а точно ли реклама работает на максималках?» Это лишь часть ситуаций, когда компании обращаются за помощью в агентства. Но не всегда сторонняя помощь им действительно нужна.  В этом выпуске мы с перформанс-маркетологом Пашей Злобиным поговорили о том, когда он с командой подключается к проекту, а когда даёт рекомендации и советует выполнить их силами компании-клиента. 00:10 О чём этот выпуск05:56 Боли и предубеждения при выборе между инхаус и агентством12:37 Как агентство закрывает боли и снимает возражения клиентов14:36 Всегда ли инхаус-команда больше погружена в проект21:41 Как оценить работу агентства как внешнего эксперта23:57 Почему важно, чтобы агентство было проактивным24:56 Когда лучше собрать инхаус-команду27:03 Как понять, нужно ли обращаться в агентство29:29 Подводим итоги: когда полезно пригласить агентство30:08 Бонус для слушателей Чтобы понять наверняка, будет ли выгодно позвать агентство в каком-то конкретном случае, Паша рекомендует провести аудит рекламы. Наши перформанс-маркетологи делают его бесплатно в ответ на заявку на сайте. И напоследок — блок с полезными ссылками:Задать вопросы Паше и другим специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — <a href="https://ita.bz/pizza">https://ita.bz/pizza</a>Узнать больше об IT-Agency на сайте агентства — <a href="https://ita.bz/site">https://ita.bz/site</a>

Обратиться в агентство или нанять специалиста. Разбираем кейсы, когда искать подрядчика, а когда лучше обойтись своими силами

Основные проблемы в найме креативных специалистов хорошо известны: где их искать и как понять, что у кандидата есть нужные навыки и он будет приносить пользу команде. В этом выпуске расскажем, как с ними справляемся мы. Уже 18 лет мы регулярно нанимаем дизайнеров, программистов, копирайтеров, интернет-маркетологов. Причём как к нам в агентство, так и в инхаус-команды клиентов. И за это время мы сформировали собственную систему найма. Подробнее об этой системе расскажет гость выпуска — руководитель направления джедаев Антон Рожков. Последние четыре года Антон является ведущим специалистом, поэтому не раз сталкивался с наймом и проблемами, которые с ним связаны. В выпуске Антон поделится опытом, как упростить жизнь, если вам нужно нанять креативного специалиста. 00:00 О чём этот выпуск00:53 Чем занимается Антон и его команда02:20 Когда Антон впервые столкнулся с наймом, и как система изменилась04:08 Как устроен наём в агентстве на примере перфоманс-маркетологов06:22 Куда нести вакансию, чтобы получить релевантные отклики09:23 Как быстро обрабатывать много откликов13:55 Как понять, кого стоит взять на работу17:32 Как использовать в найме скоринговую карту19:06 Как в агентстве проходит стажировка24:09 Чем испытательный срок отличается от стажировки30:10 Подводим итоги: как упростить наём специалиста И, конечно, традиционный блок с полезными ссылками:— Узнавать о мероприятиях и новых публикациях IT-Agency: https://bit.ly/42CRjPG  — Обсудить выпуск или задать свой вопрос в чате ITA-Pizza: https://bit.ly/3EUx5aO— Скачать шаблон скоринговой карты: http://ita.bz/oi — Почитать блог Антона об управлении командой и маркетинге: https://t.me/marketingformoney

Наём в digital: как нанимать специалистов, навыки которых сложно оценить

О цифровой трансформации говорят лет 10, но для многих она до сих пор остаётся непонятным процессом с абстрактным результатом. Для нашего гостя, Глеба Никитина, цифровизация — это конкретные действия, которые несут за собой изменения в бизнесе. Глеб — генеральный директор компании по цифровому развитию DataRise, ex-директор по цифровому развитию группы медицинских компаний ЦМРТ.  В этом выпуске мы поговорили о том, какие конкретные действия можно понимать под трансформацией. Глеб рассказал о них на примере свой работы в сети медицинских клиник. И, конечно, поделился бизнес-результатом, которого удалось достичь. Кроме этого, в выпуске обсудили:— зачем компании нужен директор по цифровому развитию и что он делает;— всем ли бизнесам стоит развивать цифровой блок, для кого это может стать пустой тратой ресурсов;— что делать, если команда сопротивляется изменениям;— какими ресурсами стоит запускать трансформацию — инхаус или аутсорс. Также Глеб рассказал о своём новом проекте — компании DataRise, которая появилась в ответ на огромный запрос со стороны бизнеса. За какой помощью обращаются компании к команде Глеба — слушайте в конце выпуска. Полезные ссылки:Узнавать о мероприятиях и новых публикациях IT-Agency: https://bit.ly/42CRjPG Обсудить выпуск или задать вопрос Глебу в чате ITA-Pizza: https://bit.ly/3EUx5aO

«Мы все живём в цифре, хотим того или нет». Генеральный директор DataRise — о том, как бизнесу учесть сложности цифровизации, чтобы в итоге вырасти

При выводе продукта на рынок, построении продаж и маркетинга, в процессе улучшения бизнес-показателей команды часто упускают из вида ценнейший инструмент, который мог бы сберечь их время, деньги и личные силы. Этот выпуск подкаста мы посвятили исследованиям и их роли в развитии бизнеса. Ведь если о них вспоминают, то чаще всего на этапе запуска продукта, чтобы провалидировать идею. При этом упускают другие точки в развитии проекта, когда исследования могут принести пользу.  Гостья выпуска — продуктовый менеджер IT-Agency Таня Таганова. Она рассказала: — какие исследования бывают вообще, — почему сами по себе исследования ничего не изменят,— что делать, чтобы изменения в бизнесе произошли,— как действовать, если решили проводить исследования самостоятельно. В конце выпуска — несколько советов о проведении исследований, вышедших из многолетнего опыта. Полезные ссылки: — Написать Тане в Телеграм: @T_Taganova— Узнавать о мероприятиях и новых публикациях IT-Agency: https://bit.ly/42CRjPG— Обсудить выпуск или задать свой вопрос в чате ITA-Pizza: https://bit.ly/3EUx5aO

Исследования — неочевидный инструмент для развития бизнеса

Все привыкли к схеме, когда сначала бизнес привлекает новых покупателей, а когда возможности рекламы исчерпывают себя, фокусируется на работе с нынешними клиентами. Это стандартный подход, который наши специалисты постоянно видят в бизнесах клиентов. Но кроме этого, они наблюдают и ситуации, когда клиентам было бы выгоднее от него отойти. В этом выпуске мы поговорим о стратегии продвижения, которая сочетает в себе retention-маркетинг и рекламу. В некоторых случаях комбинирование этих двух стратегий может дать более внушительные результаты, чем классический подход. Например, когда речь идёт о поиске более эффективных связок, каналов, аудиторий, о постоянно растущем рекламном бюджете и оптимизации рекламы, работе над увеличением объёма повторных покупок и т.д. 
 Гости выпуска — CRM-маркетолог Ольга Репина и старший джедай Павел Злобин. Они поделятся: — своим видением того, как такой подход может выглядеть,— кейсами из практики,
— в каких случаях он способен сработать наиболее эффективно, 
— что нужно, чтобы реализовать подобную стратегию.
 И, конечно, традиционный блок с полезными ссылками:
 — Скачать шаблон отчёта по эффективности CRM-ремаркетинга: https://bit.ly/3NkW0sE— Задать вопрос Оле Репиной: @Loya_Nipaer
— Задать вопрос в «Телеграме» Паше Злобину: @pavezlo 
—Почитать блог Паши: https://pavezlo.ru/
— Узнавать о мероприятиях и новых публикациях IT-Agency: https://bit.ly/42CRjPG— Обсудить выпуск или задать свой вопрос в чате ITA-Pizza: https://bit.ly/3EUx5aO

Как повысить эффективность продвижения, сочетая retention-маркетинг и рекламу

Сделать так, чтобы компания развивалась, приносила всё больше денег, при этом выйти из операционки и хотя бы частично из стратегического управления — для многих звучит, как мечта. Несколько лет назад основатели агентства IT-Agency такую мечту сделали своей целью. И сегодня мы можем уверенно сказать, что они достигли её.В 2023 году оборот IT-Agency и количество сотрудников растут несмотря на все предыдущие сложности: перестройку спроса на услуги, сокращение рекламных бюджетов клиентов, недоступность привычных инструментов, релокацию специалистов. При этом основатели агентства полностью вышли из управления им больше года назад.
Чтобы прийти к таким результатам, мы проделали огромную работу, например, воспитали несколько поколений специалистов с определёнными навыками, построили систему самоуправления агентством. Об этом мы рассказывали в гостевых подкастах и в нашей Академии. Сегодня хотим поговорить об одном из инструментов, который используем чтобы вести агентство к целям, намеченным когда-то его основателями. 
В этом выпуске речь пойдёт о стратегических инициативах. Мы попросили рассказать о них Романа Игошина, управляющего партнёра IT-Agency, ex-руководителя направления перфоманс-маркетинга. Коротко, о чём спрашивали Романа:
Что такое стратинициативы и как они работают?
Какого результата с их помощью может достичь бизнес? 
Какие условия нужны, чтобы стратинициативы помогали развивать компанию?
И напоследок полезные ссылки для слушателей подкаста:
Скачать шаблон для питчинга стратинициатив: http://ita.bz/kv
Узнавать о мероприятиях и новых публикациях IT-Agency: https://t.me/itagency.
Обсудить выпуск или задать свой вопрос в чате ITA-Pizza: https://bit.ly/3EUx5aO.

Как развивать бизнес, чтобы выйти из управления без страха за его будущее

Блокировка некоторых социальных сетей, уход зарубежных компаний, отключение Google Ads и новый поиск Яндекса в 2022 году подогрели интерес к SEO-оптимизации. Это по-прежнему важнейший инструмент для того, чтобы подстроиться под реалии: оставаться в поисковой выдаче и получать органический трафик. 
В этом выпуске не интервью, а обмен мнениями. Мы поделимся антикейсами — случаями когда ошибки в SEO-оптимизации привели обрушению рейтинга сайта.
— Что нужно знать перед тем, как настраивать редиректы и блокировки зарубежных IP-адресов? 
— Как рассинхрон внутри команды может повлиять на поисковую оптимизацию сайта?
— Почему новые автоматические страницы на сайте не понравились поисковым роботам?
— Нужно ли нанимать SEO-специалиста на постоянную работу или лучше привлекать по мере необходимости?
— Что ждет SEO в 2023 году?
Обо всем этом в третьем эпизоде подкаста ITAK говорим с руководителем направления SEO в IT-Agency Юлией Кравченко.
Проверьте техническое состояние вашего сайта. Чек-лист оценки будут опубликованы в соцсетях IT-Agency.
Подписывайтесь на Telegram-канал IT-Agency: https://t.me/itagency.
Присоединяйтесь к чату ITA-Pizza: https://bit.ly/3EUx5aO.

Как можно быстро сломать SEO, чем это грозит и как потом это не повторить

Блокировка некоторых социальных сетей, уход зарубежных компаний, отключение Google Ads и новый поиск Яндекса в 2022 году подогрели интерес к SEO-оптимизации. Это по-прежнему важный инструмент для того, чтобы подстроиться под новые реалии: оставаться в поисковой выдаче и получать органический трафик. Этот выпуск про антикейсы — случаи, когда из-за ошибок в SEO-оптимизации обвалился рейтинг сайта.— Что нужно сделать перед настройкой редиректа и блокировкой зарубежных IP-адресов? 
— Как рассинхрон внутри команды может повлиять на поисковую оптимизацию сайта?
— Почему новые автоматические страницы на сайте не понравились поисковым роботам?
— Нужно ли нанимать SEO-специалиста на постоянную работу или лучше привлекать его разово по мере необходимости?
— Что ждет SEO в 2023 году?
Своим опытом в третьем эпизоде подкаста ITAK поделились ведущая подкаста — SEO-оптимизатор Мария Лем и руководитель направления SEO в IT-Agency Юлия Кравченко.Проверьте техническое состояние вашего сайта: чек-лист, который поможет вам в этом, ищите в соцсетях IT-Agency.Подписывайтесь на Telegram-канал IT-Agency: https://t.me/itagency.Присоединяйтесь к чату ITA-Pizza: https://bit.ly/3EUx5aO.

Ошибки в SEO-оптимизации: чем это грозит и как исправить

Блокировка некоторых социальных сетей, уход зарубежных компаний, отключение Google Ads и новый поиск Яндекса в 2022 году подогрели интерес к SEO-оптимизации. Это по-прежнему важный инструмент для того, чтобы подстроиться под новые реалии: оставаться в поисковой выдаче и получать органический трафик. Этот выпуск про антикейсы — случаи, когда из-за ошибок в SEO-оптимизации обвалился рейтинг сайта.— Что нужно сделать перед настройкой редиректа и блокировкой зарубежных IP-адресов? 
— Как ломается SEO-оптимизация из-за рассинхронизации действий внутри команды? — Почему новые автоматические страницы на сайте не понравились поисковым роботам?
— Нужно ли нанимать SEO-специалиста на постоянную работу или лучше привлекать его разово по мере необходимости?
— Что ждет SEO в 2023 году?
Своим опытом в третьем эпизоде подкаста ITAK поделились ведущая подкаста — SEO-оптимизатор Мария Лем и руководитель направления SEO в IT-Agency Юлия Кравченко.Проверьте техническое состояние вашего сайта: чек-лист, который поможет вам в этом, ищите в соцсетях IT-Agency.Подписывайтесь на Telegram-канал IT-Agency: https://t.me/itagency.Присоединяйтесь к чату ITA-Pizza: https://bit.ly/3EUx5aO.

Ошибки в SEO-оптимизации: чем грозят и как их исправить

Все больше компаний малого и среднего бизнеса выпускают свои мобильные приложения. Но мало просто разработать и опубликовать приложение. В условиях конкуренции его необходимо ещё и продвигать. Ведь чем выше оно в поисковой выдаче, тем больше будет клиентов.Таким продвижением занимаются ASO-специалисты. Они хорошо знакомы с алгоритмами и правилами магазинов приложений.
— Что нужно, чтобы попасть в ТОП стора?— Можно ли поднять рейтинг приложения?
— Как реагировать на пользовательские отзывы и оценки?
— С какими сторами работать российскому предпринимателю в современных условиях?
Обо всём этом во втором эпизоде подкаста ITAK говорим с Аллой Рауд, руководителем направления ASO в IT-Agency.Если для вашего приложения нужно проанализировать текущие показатели, создать или обновить стратегию продвижения, то Алла Рауд может помочь вам. Первые пять человек, которые напишут ей Telegram, получат бесплатную консультацию по ASO-продвижению проекта. Контакт Аллы: https://t.me/alla_raud.Подписывайтесь на Telegram-канал IT-Agency: https://t.me/itagency.Присоединяйтесь к чату ITA-Pizza: https://bit.ly/3EUx5aO.

АSO — неочевидные точки роста в мобильном маркетинге

Кажется, о менеджерах в компаниях и на проектах слышали все, но не все до конца понимают значимость этих специалистов и их функционал.Где-то менеджер выстраивает процесс на проекте, помогает в организации и синхронизации разных команд. Где-то активно погружается в продукт, помогает развивать его, генерировать гипотезы и анализировать результаты.
Где-то формирует полноценную стратегию, корректирует ее и отвечает за реализацию. А где-то просто приходит раз в месяц, чтобы изучить аналитику, подсказать точки роста и направить в нужном направлении. Проще говоря, менеджеры помогают клиентам разобраться в проблеме, вычленить бизнес-задачу, принять и внедрить решения, чтобы быстрее достичь цели. 
Почему иногда приходится объяснять, в чём необходимость менеджеров, их ценность? 
Как строится работа менеджера на проекте?
Меняется ли  его функционал от проекта к проекту?
По каким критериям выбрать грамотного специалиста?
Обо всем этом в первом эпизоде подкаста ITAK говорим с Анной Виноградовой, руководителем направления менеджеров в IT-Agency.
Подписывайтесь на Telegram-канал IT-agency: http://bit.ly/3jRGDw2. Присоединяйтесь к чату ITA-Pizza: https://t.me/+4eSGIBFSCIEzMzIy.Оставить заявку на подбор менеджера на проект можно на сайте агентства: http://bit.ly/3J5zCBu.

Терапевты бизнеса: какие задачи решают менеджеры и почему без них не обойтись?

«ITAK» — подкаст маркетингового агентства IT-Agency для руководителей компаний, маркетологов и тех, кто принимает решения в проекте или команде.  Если вы не знаете, с чего начать поиск ответов в бизнес-задаче, или застопорились в процессе, вам сюда.IT-Agency с 2004 года помогает бизнесу расти, и нам есть чем поделиться. Вас ждут разборы кейсов, обсуждения маркетинговых стратегий и рабочих инструментов. Наши эксперты расскажут, каким должен быть маркетинг, чтобы бизнес развивался. 
В основе подкаста — собственный опыт агентства и опыт наших гостей. Мы не рассуждаем о решении проблем в стиле «мы не пробовали, но вдруг вам пригодится». Зато можем рассказать, чем помогли компаниям S7, Bonduelle, Greenfield, «Петелинка», «ВкусВилл» и многим другим. Переходите на сайт агентства: http://bit.ly/3jRGDw2. Там мы делимся опытом, полезными материалами и фишками, которые команда IT-Agency наработала за 18 лет. И обязательно присоединяйтесь к чату ITA-Pizza, где можно пообщаться на профессиональные темы: https://t.me/+4eSGIBFSCIEzMzIy. Присоединяйтесь, подписывайтесь на подкаст «ITAK» и оставайтесь с нами.

Тизер подкаста «ITAK»

ITAK — подкаст маркетингового агентства IT-Agency для руководителей компаний, маркетологов и тех, кто принимает решения в проекте или команде.  Если вы не знаете, с чего начать поиск ответов в бизнес-задаче, или застопорились в процессе, вам сюда.IT-Agency с 2004 года помогает бизнесу расти, и нам есть чем поделиться. Вас ждут разборы кейсов, обсуждения маркетинговых стратегий и рабочих инструментов. Наши эксперты расскажут, каким должен быть маркетинг, чтобы бизнес развивался. 
В основе подкаста — собственный опыт агентства и опыт наших гостей. Мы не рассуждаем о решении проблем в стиле «мы не пробовали, но вдруг вам пригодится». Зато можем рассказать, чем помогли компаниям S7, Bonduelle, Greenfield, «Петелинка», «ВкусВилл» и многим другим. Переходите на сайт агентства: http://bit.ly/3jRGDw2. Там мы делимся опытом, полезными материалами и фишками, которые команда IT-Agency наработала за 18 лет. И обязательно присоединяйтесь к чату ITA-Pizza, где можно пообщаться на профессиональные темы: https://t.me/+4eSGIBFSCIEzMzIy. Присоединяйтесь, подписывайтесь на подкаст ITAK и оставайтесь с нами.

ITAK

О подкасте