Какие управленческие решения меняют мир? Четыре менеджера в IT — Никита, Семён, Олег и Слава — обсуждают кейсы крупных технологических компаний: какие идеи привели их к успеху, как они стали мировыми лидерами и чему можно у них научиться.
«Для tech и этих» — совместный проект tech-команды СберМаркета и студии «Терменвокс». Подкаст выходит каждые две недели по средам. 
Для связи — <a href="mailto:devrel@sbermarket.ru">devrel@sbermarket.ru</a> и <a href="mailto:podcasts@terminvox.ru">podcasts@terminvox.ru</a>


Почему Telegram — такой успешный продукт? Можно ли строить бизнес с друзьями и родственниками? Нужно ли разработчикам общественное признание?
В новом выпуске Дима, Семён, Никита, и Олег обсуждают  проблемы с безопасностью современных мессенджеров, будущее Telegram и «украденную славу» Николая Дурова.
Разыгрываем книгу Рея Далио «Принципы». Поделитесь в комментариях под этим выпуском: чем вам запомнился этот сезон и что вы хотели бы услышать в будущем? Мы выберем один комментарий и отправим его автору книгу. Результаты опубликуем в телеграм-канале «SberMarket Tech»: https://t.me/sbermarket_tech 
Вакансии в Sbermarket Tech: https://team.sbermarket.ru/tech 
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox


Для tech и этих

Сезон 1

Telegram: украденная слава

Как выглядит индийский стартап? Что важнее: процессы или культура? Зачем компании покупают отдельные технологии? 
В новом выпуске Олег, Семён, Никита и Дима узнают новое об Индии, обсуждают, как выглядит культура компании, и погружаются в историю «индийского СберМаркета». 
«Для tech и этих» на Youtube: https://bit.ly/3SW9MCw
Разыгрываем книгу «Проект “Феникс”. Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему». Поделитесь вашим мнением в комментариях под этим выпуском на YouTube: что такое культура для вас? Мы выберем один комментарий и отправим его автору книгу. Результаты опубликуем в телеграм-канале «SberMarket Tech» в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech 
Вакансии в Sbermarket Tech: https://team.sbermarket.ru/tech 
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox 


Zomato: индийский единорог

Как успешно переживать кризисы? Как создавать многомиллиардные технологии? Можно ли нарушать правила компании, чтобы работать быстрее? 
В новом выпуске Дима, Олег, Никита и Семён рассказывают, с чего началась история голубого гиганта, обсуждают, как он повлиял на современный IT и почему до сих пор остаётся актуальным. 
«Для tech и этих» на Youtube: https://bit.ly/3SW9MCw
Разыгрываем книгу «Подумайте еще раз» Адама Гранта. Расскажите, как оставаться актуальным, в комментариях к этому выпуску на Youtube. Мы выберем один комментарий и отправим его автору книгу. Результаты опубликуем в телеграм-канале «SberMarket Tech» в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech 
Вакансии в Sbermarket Tech: https://team.sbermarket.ru/tech 
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox 


IBM: 100 лет на рынке

Почему Nokia стала производителем телефонов №1 в мире? Кто виноват в её падении? Как правильно внедрять инновации, чтобы компания не развалилась? 
В новом выпуске Семён, Олег, Никита, и Дима выясняют, почему Nokia стала такой успешной на рубеже 20 и 21 веков, как поменяла структуру управления и затем пришла к упадку. А ещё спорят. Очень много спорят. 
«Для tech и этих» на Youtube: https://bit.ly/3SW9MCw
Разыгрываем книгу «Рискуя собственной шкурой» современного философа Нассима Талеба. Помогите разрешить спор Никиты и Олега в комментариях к этому выпуску на Youtube. Дослушайте до конца и напишите, кто из них прав и почему? Мы выберем один комментарий и отправим его автору книгу. Результаты опубликуем в телеграм-канале «SberMarket Tech» в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech 
Вакансии в Sbermarket Tech: https://team.sbermarket.ru/tech 
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox 


Nokia: 3310 ошибок

Почему Sony — символ Японии? Нужен ли ментор для профессиональной карьеры? Почему никто не верил в Playstation? 
В новом выпуске Никита, Олег, Семён и Дима разбираются, в чем преимущество организационной структуры Sony, делятся теплыми воспоминаниями и выясняют, как компания, основанная в обгорелом универмаге, стала международным IT-гигантом.
«Для tech и этих» на Youtube: https://bit.ly/3SW9MCw
Разыгрываем книгу «No rules rules!», написанную основателем Netflix Ридом Хастингсом. Поделитесь воспоминанием, связанным с компанией Sony в комментариях к этому выпуску на Youtube. Мы выберем один комментарий и отправим его автору книгу. Результаты опубликуем в телеграм-канале «SberMarket Tech» в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://team.sbermarket.ru/tech 
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox 


Sony: от Walkman до Playstation

Как работают супераппы? Возможен ли аналог китайского WeChat в России? Как быть успешным, не создавая ничего нового? 
В новом выпуске Олег, Семён, Никита и Дима обсуждают инновационность супераппов, размышляют о копировании идей и разбираются, как культура потребления в Азии влияет на местный IT.
«Для tech и этих» на Youtube: https://bit.ly/3SW9MCw
Разыгрываем книгу Карен Прайор «Не рычите на собаку!». Расскажите в комментариях к этому выпуску на YouTube, что вы копировали и к чему это привело? Мы выберем один комментарий и отправим его автору книгу. Результаты опубликуем в телеграм-канале «SberMarket Tech» в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://team.sbermarket.ru/tech 
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox 


Tencent: невидимый гигант

Почему создатель Linux — гений? Как работать с талантливыми, но вредными сотрудниками? На чём зарабатывают open-source проекты?
В четвёртом выпуске третьего сезона Олег, Семён, Никита и Дима обсуждают, что такого особенного в Linux, и отвечают на вопрос, почему он везде: от светофоров до космических ракет.  
«Для tech и этих» на Youtube: https://bit.ly/3SW9MCw
Разыгрываем книгу Элияху Голдратта «Цель». Расскажите, приходилось ли вам работать с рокстарами или наблюдать их со стороны? Присылайте ответы в комментарии под закреплённым комментарием к этому выпуску на Youtube. Победителя опубликуем в телеграм-канале «SberMarket Tech» в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Канал Олега Федоткина «Инженер и Менеджер» в Telegram: https://t.me/engineering_manager
Вакансии в Sbermarket Tech: https://team.sbermarket.ru/tech 
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox 


Linux: одинокий гений

Как Adobe стала монополистом на рынке дизайна? Что лучше — владеть вещами или платить за подписку? Как формат PDF превратил Adobe в гиганта, скупающего стартапы? 
В этом выпуске tech-менеджеры СберМаркета обсуждают не самого очевидного IT-гиганта с рыночной капитализацией в 230 миллиардов долларов — Adobe. Семён, Олег, Никита и Дима делятся откровениями из юности, тестируют новую нейросеть и размышляют о ценности данных в современном мире.
«Для tech и этих» на Youtube: https://bit.ly/3SW9M
Канал Олега Федоткина «Инженер и Менеджер» в Telegram: https://t.me/engineering_manager
Разыгрываем книгу «Никогда не управляйте в одиночку»!
Расскажите, какой подход вам ближе — владеть или платить за подписку? Присылайте ответы в комментарии к этому выпуску на Youtube. Победителя опубликуем в телеграм-канале «SberMarket Tech» в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://team.sbermarket.ru/tech
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox


Adobe: мир по подписке

Как ловить «волны» и быть в тренде? Почему сильный конкурент — это хорошо? Что важнее — люди или бизнес-план?
Во втором выпуске третьего сезона tech-менеджеры СберМаркета обсуждают, как Nvidia из простреленной гангстерами закусочной добрались до 1 трлн. долларов капитализации. Олег, Семён, Никита и Дима ругают Nvidia за ошибки и пытаются понять, успех Nvidia — это расчёт или удача?
Конференция «Е-community» 24 августа: https://clck.ru/35FM3T
«Для tech и этих» на Youtube: https://bit.ly/3SW9MCw
Разыгрываем книгу Марка Гоулстона «Я слышу вас насквозь»!
Напишите, какие волны в своей жизни вы ловили или планируете поймать. Присылайте ответы в комментарии к этому выпуску на Youtube. Победителя опубликуем в телеграм-канале «SberMarket Tech» в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox 


Nvidia: как поймать волну 

Почему Apple — самая дорогая компания в мире? Как изменилось управление компании после смерти Стива Джобса? Почему из яблочной экосистемы очень сложно выйти?
В первом выпуске третьего сезона Олег, Семён, Никита и Дима обсуждают, что происходит с Apple в последние 10 лет, спорят — до сих пор ли Apple остается компанией-инноватором, и пытаются предсказать, сможет ли Apple снова перевернуть рынок технологий. 
«Для tech и этих» на Youtube: https://bit.ly/3SW9MCw
Разыгрываем книгу Патрика Ленсиони «5 пороков команды». Расскажите, какое было ваше самое тяжёлое карьерное, рабочее, управленческое решение? Присылайте ответы в комментарии под закреплённым комментарием к этому выпуску на Youtube. Победителя опубликуем в телеграм-канале «SberMarket Tech» в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox 


Apple: культ продукта

Как Apple продолжает расти без Стива Джобса? Как NVIDIA заработала триллион на искусственном интеллекте? Почему Linux доминирует на мировых рынках? 
Еще больше крутых компаний в новом сезоне «Для tech и этих» от tech-команды СберМаркета и подкаст-студии «Терменвокс»! 
Никита Елагин, Олег Федоткин и Семён Мацепура разбирают крупные компании, их управленческие практики и то, что делает их уникальными. А в этом сезоне к ним присоединился вице-президент по технологиям СберМаркет Дима Бобылев — теперь в подкасте ещё больше экспертизы и драйва!
А главное: новый сезон будет выходить в полноценном видеоформате на ютуб-канале SberMarket tech!
«Для tech и этих» на Youtube: https://bit.ly/3SW9MCw
«SberMarket Tech» в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox


ТРЕЙЛЕР ТРЕТЬЕГО СЕЗОНА

Почему из хороших сеньоров получаются плохие тимлиды? Что лучше: СTO в маленькой компании или ТимЛид в большой? Кому подходит позиция CTO?
В третьем выпуске межсезонья вместе с Димой Бобылевым — вице-президентом по информационным технологиям «СберМаркета» — обсуждаем, какими качествами должен обладать тимлид и CTO, как искать работу на высоких грейдах и почему иногда лучше остаться на позиции инженера? 
А ещё — это первый выпуск подкаста «Для tech и этих» в видеоформате! Это пробный эпизод, поэтому нам очень важна ваша обратная связь в комментариях. Смотрите «Для Tech и этих» на Youtube: https://www.youtube.com/@sbermarket_tech
«SberMarket Tech» в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
YouTube-канал СберМаркет Tech: https://bit.ly/3SW9MCw
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox 


Как стать CTO. Бонус

Как не потерять себя под грузом ответственности? Лидерами рождаются или становятся? С какими сложностями сталкиваются управленцы в IT?
В новом выпуске межсезонья вместе с Асаном Курмангужиным, сооснователем Сбермаркет, Олег, Никита и Семён угадывают цитаты великих людей и обсуждают, что значит быть лидером в сфере IT и не только.
Чтобы выиграть книгу Mindset («Гибкое сознание») — напишите нам, что вы лидируете на своём месте работы сейчас или где вы хотите лидировать в будущем. Оставляйте комментарии под этим эпизодом на той, площадке, где вы его слушаете, или под анонсом эпизода в нашем тг-канале. Победителя выберем с помощью рандомайзера 31 мая 2023 года. Результаты будут в телеграме СберМаркет Tеch — https://t.me/sbermarket_tech.
Канал Асана в Telegram: https://t.me/zapiskiceo
Подкаст Asan talks: https://pc.st/1598581516
«Для Tech и этих» на Youtube: https://clc.to/TechiEtih
«SberMarket Tech» в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
YouTube-канал СберМаркет Tech: https://bit.ly/3SW9MCw
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Зачем становиться лидером в IT. Бонус 

Зачем становиться лидером. Бонус 

Можно ли менеджеру спрашивать совета у ChatGPT? Можно ли проводить или проходить собеседование с помощью искусственного интеллекта? Можно ли использовать нейросети для решения HR-задач?
Первый выпуск межсезонья не про то, как работает ChatGPT или другие языковые модели — а про то, как он может повлиять на бизнес и управление в IT. Вместе с Тоней Горячевой, и.о. директора по анализу больших данных в СберМаркет, Олег, Никита и Семён разбираются, как можно использовать ChatGPT в управлении уже сейчас и как ИИ может изменить характер работы программистов.
«Для Tech и этих» на Youtube: https://clc.to/TechiEtih
«SberMarket Tech» в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
YouTube-канал СберМаркет Tech: https://bit.ly/3SW9MCw
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Как управлять компанией с помощью ChatGPT. Бонус №1

Как управлять компанией с помощью ChatGPT. Бонус

Как Toyota меняет мир? Японцы правда так много работают или это стереотип? Как связаны Toyota и Scrum, по которому живет весь IT?
Кодавари, хансей, кайдзен, инэмури и другие непонятные слова – всё это принципы японского подхода к управлению. В последнем выпуске второго сезона Олег, Семён, Никита и Слава наконец-то добрались до компании, которая повлияла на принципы производства во всём мире – Toyota.
Канал япониста Нины Ворониной в Telegram: https://t.me/vostokovvedma 
Группа Нины в VK:  vk.com/towerofiblis
Вы можете выиграть комплект мерча от подкаста «Для tech и этих». Оставляйте комментарии под этим выпуском на всех платформах. Все подробности розыгрыша — в закрепленном посте в канале «SberMarket Tech» в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
«Для Tech и этих» на Youtube: https://clc.to/TechiEtih
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
YouTube-канал СберМаркет Tech: https://bit.ly/3SW9MCw
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Toyota: вечное стремление к совершенству

Должны ли разработчики задаваться этическими вопросами? Как писать алгоритм, который будет влиять на отношения людей? Монополия Tinder на отношения — антиутопия?
В этом выпуске Семён, Никита, Олег и Слава пытаются понять, как Tinder работает изнутри, чем культура дейтинг-приложения отличается  от других больших компаний и как таким компаниям, как Tinder, соблюдать грань между желанием выполнять социальные функции и зарабатыванием денег.
Запускаем большой розыгрыш! Чтобы участвовать, оставляйте комментарии на всех платформах. Все подробности — в канале «SberMarket Tech» в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Оставляя комментарий, вы соглашаетесь с условиями акции, правила смотрите здесь: https://bit.ly/season2-final-contest
Книги, упомянутые в выпуске:
«Не рычите на собаку! Книга о дрессировке людей, животных и самого себя». Карен Прайор
«Почему у зебр не бывает инфаркта». Роберт Сапольски 
«Для Tech и этих» на Youtube: https://clc.to/TechiEtih
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
YouTube-канал СберМаркет Tech: https://bit.ly/3SW9MCw
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Tinder: этика разработки

Есть ли особое отношение к девушкам в технической высшей школе и на работе? Сложно ли работать в мужском коллективе? А руководить командой мужчин?
В новом спецвыпуске Tech-менеджеры СберМаркета Никита, Олег и Слава вместе с руководителем IT HR Полиной Родиной исследуют гендерные вопросы в сфере IT. Для этого выпуска мы взяли целых 5 интервью у девушек, которые работают на разных позициях в IT: тимлид в разработке, проджект-менеджер, кибербезопасность, тестирование и go-разработка.
Для участия в розыгрыше, расскажите нам, кем вы работаете. Оставляйте комментарии под этим выпуском в телеграм канале Sbermakret Tech или на Youtube, в отзывах на Apple podcasts. Не забудьте указать свой контакт для связи.
Книга, упомянутая в выпуске:
«Пять пороков команды». Патрик Ленсиони
«Для Tech и этих» на Youtube: https://clc.to/TechiEtih
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
YouTube-канал СберМаркет Tech: https://bit.ly/3SW9MCw
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Спецвыпуск: девушки в IT

Как стратегия Huawei связана с экономическим курсом Китая? Почему бизнес для китайских менеджеров — борьба всех против всех? Как живёт компания, акции которой принадлежат её сотрудникам?
В свежем выпуске Tech-менеджеры СберМаркета решили узнать, почему нам так сложно понять китайскую корпоративную культуру. Олег, Никита и Семён разбираются, почему Huawei не то, чем кажется на самом деле и почему его блокируют в разных странах, но компания становится только больше.
«Для Tech и этих» на Youtube: https://clc.to/TechiEtih
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
YouTube-канал СберМаркет Tech: https://bit.ly/3SW9MCw
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Huawei: затаившийся дракон

Почему Microsoft развивают язык программирования своих конкурентов? Как майндсет и культура влияют на внутреннюю атмосферу в компании? Как правильно выбирать замену на свою должность? 
В новом выпуске Tech-менеджеры СберМаркета выясняют, как Microsoft с приходом нового CEO превратился в лидера по числу разработчиков, участвующих в проектах с открытым кодом. Слава, Никита, Олег и Семён разбираются, как выглядит новая культура в Microsoft, что такое Growth Mindset, и как стагнирующий гигант стал второй по стоимости компанией в мире.
Книга, упомянутая в выпуске:
Mindset: The New Psychology of Success. Carol S. Dweck
«Для Tech и этих» на Youtube: https://clc.to/TechiEtih
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
YouTube-канал СберМаркет Tech: https://bit.ly/3SW9MCw
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Microsoft: как поменять курс большой компании

Почему из Blizzard ушли почти все топ-менеджеры из первоначальной команды? Как выживать в кранче? Как Blizzard из тусовки гиков превратилась в корпоративного монстра?
В ностальгическом выпуске Никита, Слава, Олег и Семён решили углубиться в геймдев и разобраться, почему каждая игра Blizzard била рекорды продаж, и как эта компания потеряла статус любимого разработчика компьютерных игр, каким однозначно когда-то была.
Книга, упомянутая в выпуске:
«Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно». Ричард Румельт
«Для Tech и этих» на Youtube: https://clc.to/TechiEtih
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
YouTube-канал СберМаркет Tech: https://bit.ly/3SW9MCw
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox
В выпуске вы услышите часть саундтрека из «Warcraft 3: Reign of Chaos». За озвучку интро спасибо @silerovoicebot

Blizzard: от любви до ненависти

Как проходят собеседования в Google? Как набирать только лучших сотрудников? Как google создал условия для привлечения лучших умов планеты?
В свежем выпуске tech-менеджеры СберМаркета обсуждают принципы найма сотрудников в Google. Никита, Слава, Олег и Семён разбираются, действительно это одна из лучших компаний для работы в IT, как там проводят собеседования, и что может делать российская компания, чтобы конкурировать с Google за кандидатов.
Канал Данилы Кутенина: https://t.me/experimentalchill
Книги, упомянутые в выпуске:
«Кто.Решите вашу проблему номер 1». Джефф Смарт и Рэнди Стрит
«Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google». Ласло Бок
«Для Tech и этих» на Youtube: https://clc.to/TechiEtih
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
YouTube-канал СберМаркет Tech: https://bit.ly/3SW9MCw
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Google: почему все хотят там работать

Что такое догфудинг и причём тут собачий корм? Почему в JetBrains даже маркетологи должны уметь кодить? Разработчики обязаны пользоваться тем, что создают?
В этом выпуске ребята обсуждают JetBrains, лидера среди создания инструментов для разработки программного обеспечения. Один из главных принципов компании — догфудинг. Никита, Слава, Олег и Семён разбираются, что это за принцип, как он помогает делать продукт лучше, и как так получилось, что большинство разработчиков ПО пользуются продуктами JetBrains.
Книги, упомянутые в выпуске:
«Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?». Роберт Фитцпатрик
«Hooked. На крючке. Как создавать продукты, формирующие привычки». Нир Эяль, Райан Хувер
«Для Tech и этих» на Youtube: https://clc.to/TechiEtih
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
YouTube-канал СберМаркет Tech: https://bit.ly/3SW9MCw
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

JetBrains: почему нужно пользоваться своим продуктом

Почему Илон Маск уволил половину сотрудников Twitter? Как работать, если новый коллектив тебе не рад? Нужно ли менять команду под себя, когда становишься руководителем и, если да, то как это сделать?
Во втором выпускке Олег, Никита, Слава и Семен продолжают говорить про Илона Маска. На примере покупки Twitter, ребята разбираются, как он меняет компанию изнутри, почему сразу запретил удаленную работу и как вообще проводить сложные изменения в новом коллективе . 
«Для Tech и этих» на Youtube: https://clc.to/TechiEtih
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
YouTube-канал СберМаркет Tech: https://bit.ly/3SW9MCw
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Twitter: как заходить в новую команду

Почему Илон Маск 3 года жил на заводе Tesla? Как компании помогает миссия? Как сделать так, чтобы культура компании не осталась лишь на бумаге?
В первом выпуске сезона Олег, Никита, Слава и Семен на примере Tesla разбираются, какие решения принимал молодой Илон Маск развивая компанию, как Tesla смогла ворваться на устоявшийся рынок автопроизводства и как лидерство своим примером двигает компанию вперед.
Регистрируйтесь на F*ckUp Meetup 14 декабря: https://bit.ly/fuckupmeetup
Книга, упомянутые в выпуске:
«Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни». Нассим Талеб
«Для Tech и этих» на Youtube: https://clc.to/TechiEtih
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
YouTube-канал СберМаркет Tech: https://bit.ly/3SW9MCw
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Tesla: зачем компании нужна миссия

Как Илон Маск сделал Tesla успешной? Что теперь будет с Twitter? Почему все хотят работать в Google? Как Toyota изменила подход к производству продукта во всём мире? 
В новом сезоне tech-менеджеры СберМаркета Слава Артемьев, Никита Елагин, Семён Мацепура и Олег Федоткин обсуждают не только успешные стратегии, но и факапы крупных корпораций. А по самым острым вопросам ребята будут обращаться к приглашенным экспертами. Слушайте подкаст раз в две недели по средам, теперь ещё и на Youtube.
«Для Tech и этих» на Youtube: https://clc.to/TechiEtih
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
YouTube-канал СберМаркет Tech: https://bit.ly/3SW9MCw
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

ТРЕЙЛЕР ВТОРОГО СЕЗОНА

Как не наговорить лишнего на собеседовании? Как понять, стоит принимать оффер или нет? Что важнее: деньги или опыт?
Этот выпуск был записан в прямом эфире на выступлении в Школе 21 от Сбера. Ведущие «Для tech и этих» рассказали об ошибках в своей карьере от джуна разработчика до инжиниринг-менеджера. 
Никита однажды провалил собеседование на работу мечты. Олег был максимально близок к выгоранию, потому что не умел говорить «нет», а Семён побоялся ответственности и не пошел на повышение. Разбираемся, что пошло не так и как учимся на чужих ошибках.
Книги, упомянутые в выпуске:
«Происхождение альтруизма и добродетели. От инстинктов к сотрудничеству». Мэтт Ридли
«Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно». Ричард Румельт 
«Сначала скажите “нет”. Секреты профессиональных переговорщиков». Джим Кэмп
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Cтатьи: https://habr.com/ru/company/sbermarket
Видео: https://bit.ly/3SW9MCw
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Бонус. Учимся на чужих ошибках

Как управлять творческими людьми? Почему Pixar «выращивает уродливых детей», а Disney «кормит зверя»? Как практика Brain Trust помогает делать лучшие мультики?
В последнем выпуске сезона Олег, Никита, Слава и Семен выясняют,  есть есть ли место творчеству в мире разработки и как Pixar создает среду, в которой сотрудники дают и получают обратную связь, повышая качество своих продуктов. 
Внимание! Помогите нам сделать второй сезон лучше, пройдите короткий опрос: https://forms.gle/KN3TfxzYfArLfhjs7
Еще мы разыгрываем мерч «Для tech и этих» (два моднейших худи!) и объявляем КОНКУРС! Надо ответить на 3 вопроса:
1.  Какую книгу постоянно советует в наших выпусках Олег? 
2. За что каждый из ведущих отвечает в СберМаркете? 
3. Один инсайт, который вы для себя извлекли из наших выпусков.
Ответы пишите, куда вам удобнее: 
а) в Apple Podcasts — в поле отзывов (надо еще поставить оценку). Важно: не забудьте указать свой ник в Telegram, чтобы мы могли с вами связаться 
б) в телеграм-канале Sbermarket Tech https://t.me/sbermarket_tech — в комментариях под закрепленным постом про конкурс. Не забудьте подписаться на канал!  
Будет два победителя, по одному на каждой площадке. Результаты объявим через две недели — 28 сентября. 
Книга, упомянутая в выпуске:
«Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей». Эд Кэтмелл, Эми Уоллес.
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3euu2f3
Cтатьи: https://habr.com/ru/company/sbermarket
Видео: https://www.youtube.com/c/SberMarketTech
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Pixar: корпорация гениев. ФИНАЛ СЕЗОНА

100-кратный рост за 6 лет — просто красивая цифра? Как Airbnb покоряет новые города? Как нанимать сотрудников при кратном росте компании? Как метрики помогают сделать управление максимально прозрачным?   
В свежем выпуске Олег, Никита, Слава и Семен на примере Airbnb разбирают, почему важны метрики, какие люди, процессы и технологии нужны для быстрого роста компании и какие проблемы из-за этого возникают.
Книги, упомянутые в выпуске:
«Черный лебедь», «Антихрупкость», «Рискуя собственной шкурой». Нассим Талеб
«7 навыков высокоэффективных людей». Стивен Кови
An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management. Will Larson
«Пять пороков команды». Патрик Ленсиони
«Как управлять рабами». Марк Сидоний Фалкс 
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии: https://bit.ly/3cXYptM
Cтатьи: https://habr.com/ru/company/sbermarket
Видео: https://www.youtube.com/c/SberMarketTech
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Airbnb: как масштабировать компанию в 100 раз

Как Spotify победил все другие стриминг-сервисы? Зачем в Spotify изобрели свой Agile? Почему Spotify разочаровались в системе, которая принесла им успех? 
В свежем выпуске Олег, Никита, Слава и Семен разбирают, как в Spotify адаптировали принципы Agile, и почему компания не смогла полностью реализовать свою же модель. 
Книги, упомянутые в выпуске:
«Никогда не управляйте в одиночку и другие правила современного лидерства». Кейт Ферацци
«Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно». Ричард Румельт 
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии: https://bit.ly/3cXYptM
Cтатьи: https://habr.com/ru/company/sbermarket
Видео: https://www.youtube.com/c/SberMarketTech
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Spotify: инновации против предсказуемости

Может ли заработать компания, где каждый делает то, что хочет? Как оценивать работу сотрудников, если нет менеджеров? Как нанимать, если нет HR-отдела? У Valve более пятидесяти миллионов клиентов, а годовой оборот составляет сотни миллионов долларов. Но по сути, фирмой никто не руководит.
Новый выпуск о том, как работает самая успешная плоская структура «без боссов», как существует команда разработчиков без явно выделенного лидера и как в плоской системе Valve естественным образом складывается иерархия.
Материалы, упомянутые в выпуске:
Valve Handbook. Philip L. Skousen
«Флатландия». Роман Эдвин Эбботт
«Записки примата: Необычайная жизнь ученого среди павианов». Роберт Сапольски
«Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ». Дэниел Гоулман
«Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта». Дэниэл Гоулман
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Cтатьи: https://habr.com/ru/company/sbermarket
Видео: https://www.youtube.com/c/SberMarketTech
Вакансии: https://bit.ly/3cXYptM
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Valve: анархия и порядок

Как корейский бренд стал мировым лидером на рынке смартфонов, телевизоров и бытовой электроники одновременно? Нужен ли большой компании яркий лидер? Что лучше: нанимать готовых профессионалов или воспитывать своих? Ищем ответы на примере Samsung, которая стала символом подъема Южной Кореи, превратившись в глобального гиганта. 
В новом выпуске Никита, Олег, Семён и Слава обсудили, как Samsung объединила японскую модель и западные методы ведения бизнеса, почему исследователи считают рост компании бизнес-парадоксом , а власть внутри корпорации передается по наследству.
Материалы, упомянутые в выпуске:
Книга «Путь Самсунг. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна». Сонг Джеен, Ли Кенмук
Книга «Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно». Ричард Румельт 
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Cтатьи: https://habr.com/ru/company/sbermarket
Видео: https://www.youtube.com/c/SberMarketTech
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Samsung: бизнес-модель парадокса

Что поможет объединить усилия сотрудников большой компании в одном направлении? И как отслеживать прогресс в достижении общей цели? На примере Intel разбираем метод OKR и как он позволил развернуть компанию на 180 градусов за 2 недели. 
В выпуске Никита, Олег, Семён и Слава разобрали 5 главных принципов целеполагания в Intel, которые помогли им 30 лет назад захватить рынок процессоров. Ребята обсудили, как OKR помогает сотрудникам чувствовать себя причастными к общей цели компании и даже сформулировали OKR для подкаста. 
Книга, упомянутая в выпуске:
«Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно». Ричард Румельт 
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarkettech
Cтатьи: https://habr.com/ru/company/sbermarket
Видео: https://www.youtube.com/c/SberMarketTech
Вакансии: https://bit.ly/sbermarketvacancies
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Intel: до цели за две недели

Что такое 9/9/6 и и чем этот подход грозит сотруднику? Чем азиатский менеджмент отличается от европейского? Как принцип гуанси влияет на китайский бизнес? Отвечаем на эти и другие вопросы на примере AliBaba — китайской компании с крупнейшим IPO в истории и спорным, но тем не менее эффективным методом управления.
В этом выпуске инженерные менеджеры разбираются в особенностях китайского менталитета и размышляют, возможно ли пересадить азиатский стиль управления на европейскую почву, чтобы догнать Китай.
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarkettech
Cтатьи: https://habr.com/ru/company/sbermarket
Видео: https://www.youtube.com/c/SberMarketTech
Вакансии: https://bit.ly/sbermarketvacancies
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Alibaba: выжать и выжить

Как нанимать только лучших? Почему сотрудники могут страдать и плакать, но оставаться работать? И к чему приводит культура достигаторства? Обсуждаем на примере Netflix — компании, которую заставили ухудшить качество вещания, чтобы не поломать американский интернет.
В свежем выпуске Никита, Олег, Семён и Слава разобрали философию, которая провела компанию через десятилетия бизнес-трансформаций. Обсудили, как максимальная честность и открытость делают Netflix привлекательной, а также как здесь работают с талантами — компания открыто заявляет, что они не семья, а олимпийская команда.
Материалы, упомянутые в выпуске:
No rules rules. Netflix and the culture of reinvention/ «Никаких правил. Уникальная культура Netflix». Эрин Мейер, Рид Хастингс.
How Netflix Thinks of DevOps (Dave Hahn) на YouTube.
«Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей». Эд Кэтмелл, Эми Уоллес.
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarkettech
Cтатьи: https://habr.com/ru/company/sbermarket
Видео: https://www.youtube.com/c/SberMarketTech
Вакансии: https://bit.ly/sbermarketvacancies
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Netflix: достигаторство и токсичность

Что такое хастлинг и как он помогает стартапам? Зачем продавать часть бизнеса конкурентам на местных рынках? И как объективно оценить, когда нужно повысить джуна, а лиду подыскать замену? Всё это обсуждаем на примере Uber — сервиса, которому удается лидировать на рынках 70 стран и контролировать 15 миллионов поездок в день.
В новом выпуске: об оценке сотрудников и культурных принципах Uber, как менеджеру нанимать правильных людей, и почему то, что привело компанию на текущий уровень, не выведет её на новый.
Книги, упомянутые в выпуске:
«Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами». Дж. Ханк Рейнвотер.
«Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно». Ричард Румельт 
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarkettech
Cтатьи: https://habr.com/ru/company/sbermarket
Видео: https://www.youtube.com/c/SberMarketTech
Вакансии: https://bit.ly/sbermarketvacancies
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Uber: как управлять неуправляемым

Uber: управлять неуправляемым

Как быстро принимать решения, когда в компании работают десятки тысяч человек? Что такое концепция «Первого дня», на которую молится весь Amazon? Почему там отказались от презентаций на 40 слайдов и что делать с сотрудником, который провалил проект на несколько миллионов долларов? Мы решили начать подкаст с истории о том, как книжный магазин в гараже превратился в крупнейшую компанию в мире. 
В этом выпуске Слава рассказал про философию принятия решений в Amazon, а Никита поделился инсайтами от знакомого, который там работал. Семён предположил, как можно внедрить принципы этой компании в небольшие стартапы, а Олег объяснил, как гиганты «покупают себе опыт».
Книги, упомянутые в выпуске:
Cracking the Coding Interview. Автор: Г. Лакман Макдауэлл.
What Got You Here Wont Get You There: How Successful People Become Even More Successful 
«Подумайте еще раз. Сила знания о незнании». Адам Грант 
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarkettech
Cтатьи: https://habr.com/ru/company/sbermarket
Видео: https://www.youtube.com/c/SberMarketTech
Вакансии: https://bit.ly/sbermarketvacancies
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Amazon: как правильно принимать решения

Как устроены IT-гиганты изнутри? Какие управленческие решения привели их к успеху? И что из этого может сработать в России? 
Эти вопросы обсуждают ведущие подкаста «Для tech и этих» — tech-менеджеры СберМаркета Слава Артемьев, Никита Елагин, Семён Мацепура и Олег Федоткин.
Каждый выпуск — одна крупная IT-компания, ключевые управленческие решения, истории успеха и всё, что можно у них перенять для своей работы.