Николай Пере и Екатерина Рудчик. Почему лидеру важно знать свои сильные стороны и как это влияет на развитие карьеры
13 октября · 38:44
Так ли это на самом деле? И если да, то как лидеру понять свои сильные стороны? И как выбрать стратегию карьерного развития?
Разбираемся в этом вместе с Николаем Пере, основателем компании «Бонни и Слайд», и Екатериной Рудчик, независимым hr-экспертом.
Таймкоды:
01:00 - Как Николаю Пере удалось попробовать себя в 9 разных стартапах (и провалить их)?
06: 05 - Почему обратная связь от коллег — ключ к профессиональному развитию?
09:44 - Что нужно развивать: сильные стороны или «западающие компетенции»?
11:45 - Пробы и ошибки у лидера — это нормально?
12:53 - Интересная история о смене ролей в команде из практики Николая Пере
14:21 - «Если не делегируешь, то не только ты не растешь, но и твоя команда»
17:51 - Два слова о work-life balance и о том, как хорошие отношения с близкими и наличие хобби влияют на карьеру
19:53 - Упереться в потолок, сменить профессию, пойти не туда — почему лидеру не стоит этого бояться?
23:45 - Всем ли лидерам нужно становиться предпринимателями?
26:43 - Четыре стратегии карьерного развития лидера
29:53 - Какая мотивация работает лучше: деньги, регалии, идея?
33:22 - Карты личного развития: как сделать так, чтобы они работали для лидера и команды?
37:58 - «Нужно всегда пользоваться шансами, которые жизнь тебе предоставляет»