Сервис может содержать контент, не предназначенный для несовершеннолетних, в том числе упоминающий о наркотических средствах, психотропных веществах и их аналогах, незаконное потребление которых причиняет вред здоровью, их незаконный оборот запрещен и влечет установленную законодательством ответственность.
©2025, ООО «Звук» является аккредитованной ИТ-компанией, ОКВЭД 62.01: разработка программного обеспечения. ПО ООО «Звук» состоит в реестре отечественного ПО: №16328 от 23.01.2023. В Сервисе применяются рекомендательные технологии в соответствии с

Правилами

Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций

14 часов 8 мин

Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий этап. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практичную модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики. С ее помощью руководитель сможет понять, на каком этапе развития находится компания, распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять действия, которые позволят этот кризис разрешить и двинуться дальше. В том числе модель показывает, как управлять компанией в эпоху глобальных потрясений. В этой аудиокниге собрано множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями.
Книга Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций

Не пропуская пролог

Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций
Книга Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций

#

Название

1

Глава Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

0:16

2

Глава Предисловие. Пролог

Предисловие. Пролог

21:22

3

Глава Глава 1. Типология организаций

Глава 1. Типология организаций

15:22

4

Глава Сила

18:23

5

Глава Правила

Правила

17:48

6

Глава Успех

15:46

7

Глава Возможности

Возможности

16:54

8

Глава «Бирюзовая организация» — «идеальный газ»

«Бирюзовая организация» — «идеальный газ»

17:08

9

Глава Глава 2. Спиральная динамика: базовые законы эволюции

Глава 2. Спиральная динамика: базовые законы эволюции

9:49

10

Глава Тезисы 1 и 2

Тезисы 1 и 2

22:06

11

Глава Спираль

Спираль

12:59

12

Глава Глава 3. Из Силы в Правила: как внедрить регулярный менеджмент

Глава 3. Из Силы в Правила: как внедрить регулярный менеджмент

25:55

13

Глава Кейс «Последняя битва собственника из культуры Силы»: продолжение

Кейс «Последняя битва собственника из культуры Силы»: продолжение

19:23

14

Глава Рычаги трансформации из Силы в Правила

Рычаги трансформации из Силы в Правила

17:25

15

Глава Рычаг 2: стандартизация

Рычаг 2: стандартизация

10:38

16

Глава Рычаг 3: централизация

Рычаг 3: централизация

25:19

17

Глава Глава 4. Из Правил в Успех: как нацелить организацию на выполнение стратегии

Глава 4. Из Правил в Успех: как нацелить организацию на выполнение стратегии

20:42

18

Глава Дневник Станислава

Дневник Станислава

18:56

19

Глава Победа — лишь первый шаг

Победа — лишь первый шаг

13:26

20

Глава Рычаги трансформации из Правил в Успех

Рычаги трансформации из Правил в Успех

13:56

21

Глава Рычаг 3

11:29

22

Глава Рычаг 4

14:22

23

Глава Рычаг 5

15:11

24

Глава Рычаг 6

24:22

25

Глава Основные шаги оргструктурной реформы

Основные шаги оргструктурной реформы

8:28

26

Глава Глава 5. Из Успеха в Возможности: как сделать организацию гибкой и инновационной

Глава 5. Из Успеха в Возможности: как сделать организацию гибкой и инновационной

21:15

27

Глава Кейс «Вершины или долины?»: продолжение

Кейс «Вершины или долины?»: продолжение

24:31

28

Глава Кейс «Вершины или долины?»: возвращение домой

Кейс «Вершины или долины?»: возвращение домой

15:20

29

Глава Рычаги трансформации из Успеха в Возможности

Рычаги трансформации из Успеха в Возможности

19:00

30

Глава Стирание границ. Сплав рабочей и личной жизни

Стирание границ. Сплав рабочей и личной жизни

8:39

31

Глава Рычаг 2

12:48

32

Глава Рычаг 3

12:59

33

Глава Рычаг 4

8:39

34

Глава Рычаг 5

17:42

35

Глава Механизмы 3-4

Механизмы 3-4

9:51

36

Глава Рычаг 6

25:32

37

Глава Эффективность организации Возможностей в сравнении с организацией Успеха

Эффективность организации Возможностей в сравнении с организацией Успеха

20:20

38

Глава Глава 6. Стратегии управления изменениями: мир или война?

Глава 6. Стратегии управления изменениями: мир или война?

20:48

39

Глава Стратегия 3

Стратегия 3

20:39

40

Глава Островной подход. «Таблица Менделеева»

Островной подход. «Таблица Менделеева»

5:55

41

Глава Стратегия 4

Стратегия 4

18:53

42

Глава Сотрудничество

Сотрудничество

11:59

43

Глава Глава 7. Спиральная динамика — самые сложные вопросы

Глава 7. Спиральная динамика — самые сложные вопросы

10:07

44

Глава Вопрос 2

Вопрос 2

13:20

45

Глава Вопросы 3-4

Вопросы 3-4

23:20

46

Глава Вопрос 5-7

Вопрос 5-7

20:14

47

Глава Вопрос 8

Вопрос 8

10:47

48

Глава Глава 8. Спиральная динамика для сотрудника: как выжить и достичь успеха в корпоративном мире

Глава 8. Спиральная динамика для сотрудника: как выжить и достичь успеха в корпоративном мире

24:34

49

Глава Как вернуть себе гармонию

Как вернуть себе гармонию

5:28

50

Глава Можно ли «построить коммунизм в отдельно взятой стране»?

Можно ли «построить коммунизм в отдельно взятой стране»?

5:43

51

Глава Еще раз о кризисах

Еще раз о кризисах

4:18

52

Глава Эпилог

2:42

53

Глава Приложения. Приложение А

Приложения. Приложение А

11:26

54

Глава Приложение Б

Приложение Б

17:49

55

Глава Приложение В

Приложение В

16:49

Похожие книги