Сервис может содержать контент, не предназначенный для несовершеннолетних, в том числе упоминающий о наркотических средствах, психотропных веществах и их аналогах, незаконное потребление которых причиняет вред здоровью, их незаконный оборот запрещен и влечет установленную законодательством ответственность.
©2025, ООО «Звук» является аккредитованной ИТ-компанией, ОКВЭД 62.01: разработка программного обеспечения. ПО ООО «Звук» состоит в реестре отечественного ПО: №16328 от 23.01.2023. В Сервисе применяются рекомендательные технологии в соответствии с

Правилами

Тайм-менеджмент: Полный курс

9 часов 25 мин

Время — это основной ресурс каждого человека, и от того, как мы относимся к каждому часу и минуте своей жизни, во многом зависит наша судьба. Тайм-менеджмент, или наука управления временем, предлагает всевозможные техники и приемы, позволяющие беречь драгоценное время, распределять его более рационально и благодаря этому быстрее достигать своих целей. В этой аудиокниге вы найдете способы эффективного планирования времени на личном, командном и корпоративном уровнях, а также методы и правила достижения личной эффективности путем самомотивации и расстановки приоритетов. Вы сможете изучить понятия, суть, задачи техник тайм-менеджмента, чтобы затем применять их на практике.
Книга Тайм-менеджмент: Полный курс

Не пропуская пролог

"Тайм-менеджмент. Полный курс, под редакцией Глеба Архангельского"

Тайм-менеджмент: Полный курс
Книга Тайм-менеджмент: Полный курс

#

Название

1

Глава "Тайм-менеджмент. Полный курс, под редакцией Глеба Архангельского"

"Тайм-менеджмент. Полный курс, под редакцией Глеба Архангельского"

0:29

3

Глава Глава 1. Целеполагание. 1.1. Тайм-менеджмент как система

Глава 1. Целеполагание. 1.1. Тайм-менеджмент как система

8:15

4

Глава 1.2. Проактивный и реактивный подходы к жизни

14:10

10

Глава Контрольные вопросы. Практические задания

13:58

11

Глава Глава 2. Хронометраж как персональная система учета времени. 2.1. Время как невосполнимый ресурс

Глава 2. Хронометраж как персональная система учета времени. 2.1. Время как невосполнимый ресурс

4:31

12

Глава 2.2. Поглотители времени. Способы минимизации неэффективных расходов времени

2.2. Поглотители времени. Способы минимизации неэффективных расходов времени

14:24

13

Глава "2.3. Хронометраж как система учета и контроля расходов времени. Определение понятия, суть, задачи"

"2.3. Хронометраж как система учета и контроля расходов времени. Определение понятия, суть, задачи"

17:42

14

Глава 2.4. Анализ личной эффективности. Классификация расходов времени

2.4. Анализ личной эффективности. Классификация расходов времени

9:29

15

Глава 2.5. Типичные затруднения ведения хронометра̀жа и способы их преодоления

2.5. Типичные затруднения ведения хронометра̀жа и способы их преодоления

6:48

16

Глава Контрольные вопросы. Практические задания

8:52

17

Глава Глава 3. Планирование. 3.1. Определение понятия. Задачи

Глава 3. Планирование. 3.1. Определение понятия. Задачи

3:42

21

Глава 3.5. Метод структурированного внимания и горизонты планирования

3.5. Метод структурированного внимания и горизонты планирования

7:46

22

Глава 3.6. Система планирования на основе метода структурированного внимания

3.6. Система планирования на основе метода структурированного внимания

5:13

23

Глава Контрольные вопросы. Практические задания

12:57

24

Глава Глава 4. Обзор задач и его роль в принятии решений. 4.1. Суть обзора задач в тайм-менеджменте. Основные понятия и определения

Глава 4. Обзор задач и его роль в принятии решений. 4.1. Суть обзора задач в тайм-менеджменте. Основные понятия и определения

2:34

27

Глава 4.4. Двухмерные графики как инструмент планирования и контроля в тайм-менеджменте

4.4. Двухмерные графики как инструмент планирования и контроля в тайм-менеджменте

17:40

29

Глава Контрольные вопросы. Практические задания

3:36

30

Глава Глава 5. Приоритеты. Оптимизация расходов времени. 5.1 Определение и суть расстановки приоритетов в тайм–менеджменте

Глава 5. Приоритеты. Оптимизация расходов времени. 5.1 Определение и суть расстановки приоритетов в тайм–менеджменте

1:51

31

Глава 5.2. Основные способы и методы расстановки приоритетов в тайм- менеджменте

5.2. Основные способы и методы расстановки приоритетов в тайм- менеджменте

12:16

32

Глава 5.3. Определение приоритетности долгосрочных целей

5.3. Определение приоритетности долгосрочных целей

3:25

33

Глава 5.4. Определение приоритетности текущих задач

5.4. Определение приоритетности текущих задач

4:16

34

Глава 5.5. Закон Парето. Использование принципа 80/20 при организации планирования личного времени

5.5. Закон Парето. Использование принципа 80/20 при организации планирования личного времени

4:07

35

Глава 5.6. Избавление от навязанной срочности и важности. Стратегии отказа

5.6. Избавление от навязанной срочности и важности. Стратегии отказа

12:01

36

Глава 5.7. АВС-хронометраж. Приоритизация задач на этапе учета расходов времени

5.7. АВС-хронометраж. Приоритизация задач на этапе учета расходов времени

13:27

37

Глава Контрольные вопросы. Практические задания

5:52

38

Глава Глава 6. Технологии достижения результатов. 6.1. Грамотное распределение рабочей нагрузки как основа успеха и эффективной работы

Глава 6. Технологии достижения результатов. 6.1. Грамотное распределение рабочей нагрузки как основа успеха и эффективной работы

6:27

39

Глава 6.2. Работоспособность человека и биоритмы. Влияние суточных ритмов на распределение рабочей нагрузки

6.2. Работоспособность человека и биоритмы. Влияние суточных ритмов на распределение рабочей нагрузки

9:07

40

Глава 6.3. Правила организации эффективного отдыха

9:10

42

Глава 6.5. Как настроить себя на решение задач: методы и способы самонастройки

6.5. Как настроить себя на решение задач: методы и способы самонастройки

19:06

44

Глава 6.7. Самомотивация как эффективное решение больших трудоемких задач

6.7. Самомотивация как эффективное решение больших трудоемких задач

7:40

46

Глава Контрольные вопросы. Практические задания

3:32

47

Глава Глава 7. Корпоративный тайм-менеджмент. 7.1. Необходимость корпоративного внедрения тайм-менеджмента

Глава 7. Корпоративный тайм-менеджмент. 7.1. Необходимость корпоративного внедрения тайм-менеджмента

2:22

48

Глава 7.2. Предпосылки и определение корпоративного тайм-менеджмента

7.2. Предпосылки и определение корпоративного тайм-менеджмента

2:55

49

Глава 7.3. Тайм-менеджмент в программе корпоративного университета

7.3. Тайм-менеджмент в программе корпоративного университета

5:05

52

Глава Контрольные вопросы. Практические задания

11:26

53

Глава Глава 8. Компьютеризация тайм-менеджмента. 8.1. Гибкое и жесткое планирование в MS Outlook

Глава 8. Компьютеризация тайм-менеджмента. 8.1. Гибкое и жесткое планирование в MS Outlook

8:03

55

Глава 8.3. Настройка пользовательского представления. Правила автоформатирования

8.3. Настройка пользовательского представления. Правила автоформатирования

4:25

57

Глава 8.5. Планирование по методу «День — Неделя»

4:46

60

Глава 8.8. Корпоративный тайм-менеджмент в MS Outlook

6:29

61

Глава Контрольные вопросы. Практические задания

2:05