Сервис может содержать контент, не предназначенный для несовершеннолетних, в том числе упоминающий о наркотических средствах, психотропных веществах и их аналогах, незаконное потребление которых причиняет вред здоровью, их незаконный оборот запрещен и влечет установленную законодательством ответственность.
©2025, ООО «Звук» является аккредитованной ИТ-компанией, ОКВЭД 62.01: разработка программного обеспечения. ПО ООО «Звук» состоит в реестре отечественного ПО: №16328 от 23.01.2023. В Сервисе применяются рекомендательные технологии в соответствии с

Правилами

Управление изменениями без потрясений и конфликтов

8 часов 25 мин

Наш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экономические изменения порождают новые возможности и проблемы, которые требуют решений. По мнению доктора Ицхака Адизеса, мы перестанем сталкиваться с проблемами только после смерти, поэтому наличие проблем в любой сфере нашей деятельности — показатель нормального развития и движения вперед. «Управление изменениями без потрясений и конфликтов» — это 50-летний опыт работы Адизеса с корпоративными клиентами и стала настольной для нескольких поколений лидеров по всему миру. Автор предлагает комплексную методологию управления изменениями, которая позволяет принимать качественные решения, организовывать командную работу, решать проблемы, делать конфликты конструктивными, находить общий язык с руководством и подчиненными и создавать атмосферу взаимного доверия и уважения.
Книга Управление изменениями без потрясений и конфликтов

Не пропуская пролог

Управление изменениями без потрясений и конфликтов

Управление изменениями без потрясений и конфликтов
Книга Управление изменениями без потрясений и конфликтов

#

Название

1

Глава Управление изменениями без потрясений и конфликтов

Управление изменениями без потрясений и конфликтов

0:16

2

Глава Предисловие для российского издания

Предисловие для российского издания

1:44

3

Глава Беседа первая. Смысл управления

Беседа первая. Смысл управления

24:33

4

Глава Беседа вторая. Предсказание качества решений

Беседа вторая. Предсказание качества решений

44:15

5

Глава Беседа третья. Эффективность и результативность

Беседа третья. Эффективность и результативность

41:32

6

Глава Беседа четвертая. Несовместимость ролей

Беседа четвертая. Несовместимость ролей

41:06

7

Глава Беседа пятая. Стили неэффективного менеджмента

Беседа пятая. Стили неэффективного менеджмента

34:59

8

Глава Беседа шестая. Что делать с изменениями

Беседа шестая. Что делать с изменениями

36:06

9

Глава "Беседа седьмая. Ответственность, полномочия, власть и влияние"

"Беседа седьмая. Ответственность, полномочия, власть и влияние"

47:14

10

Глава Беседа восьмая. Предсказание эффективности реализации решений

Беседа восьмая. Предсказание эффективности реализации решений

43:41

11

Глава Беседа девятая. Движущие силы

Беседа девятая. Движущие силы

26:20

12

Глава "Беседа десятая. Взаимное доверие, взаимное уважение и качество персонала"

"Беседа десятая. Взаимное доверие, взаимное уважение и качество персонала"

49:50

13

Глава Беседа одиннадцатая. Неправильная коммуникация

Беседа одиннадцатая. Неправильная коммуникация

19:47

14

Глава Беседа двенадцатая. Как осуществлять коммуникацию с представителями разных стилей

Беседа двенадцатая. Как осуществлять коммуникацию с представителями разных стилей

40:11

15

Глава Беседа тринадцатая. Способы восприятия реальности

Беседа тринадцатая. Способы восприятия реальности

22:20

16

Глава Беседа четырнадцатая. Как превратить работу комитета в командную работу

Беседа четырнадцатая. Как превратить работу комитета в командную работу

31:41

Похожие книги