Сервис может содержать контент, не предназначенный для несовершеннолетних, в том числе упоминающий о наркотических средствах, психотропных веществах и их аналогах, незаконное потребление которых причиняет вред здоровью, их незаконный оборот запрещен и влечет установленную законодательством ответственность.
©2025, ООО «Звук» является аккредитованной ИТ-компанией, ОКВЭД 62.01: разработка программного обеспечения. ПО ООО «Звук» состоит в реестре отечественного ПО: №16328 от 23.01.2023. В Сервисе применяются рекомендательные технологии в соответствии с

Правилами

Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

1 час 53 мин

Пандемия COVID‑19 выявила системные проблемы в организациях, работающих в самых разных сферах. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент оказались перед необходимостью срочно перенастраивать ключевые процессы в условиях возросшей неопределенности. Но как пережить кризис и стать сильнее? Автор теории жизненных циклов компании и типологии руководителей доктор Ицхак Калдерон Адизес последние 50 лет консультирует руководителей крупнейших компаний мира и глав многих государств. Эта аудиокнига посвящена кризисам и способам извлечения из них пользы. Кризисы обнажают структурные проблемы в организации, главной из которых доктор Адизес считает отсутствие слаженности, единства, общего видения. Его методика выхода из кризиса через интеграцию частей компании и бизнес-процессов поможет руководителям и предпринимателям сориентироваться в период турбулентности на рынках.
Книга Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Не пропуская пролог

Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее
Книга Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

#

Название

1

Глава Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

0:21

2

Глава Предисловие к изданию 2021 года

Предисловие к изданию 2021 года

2:03

3

Глава Глава 1. Как управлять в период кризиса

Глава 1. Как управлять в период кризиса

3:00

4

Глава Глава 2. Природа изменений и их последствия

Глава 2. Природа изменений и их последствия

8:57

5

Глава Глава 3. Важность своевременной реакции

Глава 3. Важность своевременной реакции

5:29

6

Глава Глава 4. Почему изменения вызывают проблемы

Глава 4. Почему изменения вызывают проблемы

11:20

7

Глава Глава 5. Лекарство

Глава 5. Лекарство

16:31

8

Глава "Глава 6. Шаги, которые следует предпринять во время кризиса"

"Глава 6. Шаги, которые следует предпринять во время кризиса"

11:44

9

Глава Глава 7. Синхронизация четырех подсистем

Глава 7. Синхронизация четырех подсистем

2:52

10

Глава Глава 8. Структурные изменения

Глава 8. Структурные изменения

13:10

11

Глава Глава 9. Следите за деньгами

Глава 9. Следите за деньгами

1:58

12

Глава Глава 10. Вознаграждение внутреннее и внешнее

Глава 10. Вознаграждение внутреннее и внешнее

15:17

13

Глава Глава 11. Что может пойти не так?

Глава 11. Что может пойти не так?

5:41

14

Глава Глава 12. Мы должны были это предвидеть

Глава 12. Мы должны были это предвидеть

3:08

15

Глава Глава 13. Феномен «рыбьей чешуи»

Глава 13. Феномен «рыбьей чешуи»

4:06

16

Глава "Глава 14. Изменить ценности, изменить поведение"

"Глава 14. Изменить ценности, изменить поведение"

3:28

17

Глава Резюме

4:21

Похожие книги